WWW.REFERATCENTRAL.ORG.UA - Я ТУТ НАВЧАЮСЬ

... відкритий, безкоштовний архів рефератів, курсових, дипломних робіт

ГоловнаДержавне регулювання економіки, Інвестиції → Процес інвестування капіталу. Стратегічні міркування. Основні напрями інвестиційної стратегії - Реферат

Процес інвестування капіталу. Стратегічні міркування. Основні напрями інвестиційної стратегії - Реферат

Реферат на тему: Процес інвестування капіталу. Стратегічні міркування. Основні напрями інвестиційної стратегії ? ПЛАН 1. Процес інвестування капіталу. 2. Стратегічні міркування. 3. Основні напрями інвестиційної стратегії. 1. Процес інвестування капіталу При фінансуванні інвестицій основна увага спрямована на оцінку інвестиційного вибору, за умови існування припущення, що використання теоретично коректних методів безпосередньо призводить до оптимально інвестиційного вибору і, таким чином, максимізує багатство акціонерів. Особа, що приймає рішення, розглядається як пасивний глядач, що діє більше як технік, ніж як підприємець. Процес інвестування може бути поділений на 4 основні етапи: 1. Генерація проекту: а) пошук інвестиційних можливостей у рамках стратегії компанії; б) відсів пропозиції на предмет того, чи варті вони детальніших досліджень; в) визначення (конкретизація) проектів; д) збирання інформації і розробка припущень. 2. Оцінка проекту: а) розрахунок загальних дискретних потоків надходжень; б) визначення чистих надходжень; в) оцінка впливу різних припущень на одержані за проектом результати; г) аналіз ризиків проекту; д) співвідношення вигод і стратегічної цілі проекту з ризиком та обмеженнями для організації. 3. Затвердження проекту: а) підготовка і затвердження загальних капітальних витрат, що планується за річними бюджетами; б) звернення із запитом на затвердження коштів по кожній із пропозицій з наданням усіх необхідних додаткових матеріалів на кожний додатковий рівень затвердження у структурі організації; в) прийняття рішення відносно інвестування (прийняти, відкинути, змінити). 4. Реалізація проекту: а) відслідковування і контроль фаз реалізації; б) оцінка реалізації та очікуваного результату інвестиційного рішення. 2.Стратегічні міркування Система бюджетування капіталу не повинна розглядати інвестиційні проекти в ізоляції, тобто приймати лише ті, які пропонують позитивне значення чистої теперішньої вартості, і відкидати всі інші. Вона є цілісною частиною процесу корпоративного планування фірми і має, таким чином, бути узгодженою з цілями і стратегіями підприємницької діяльності. Процес інвестування, або процес перерозподілу ресурсів, до якого він інколи зводиться, є саме тим основним методом, за допомогою якого втілюється стратегія. 3. Класифікація інвестицій. Необхідна інформація і метод аналізу змінюються залежно від природи проекту. Існує така усталена класифікація інвестиційних пропозицій: 1) заміщення; 2) скорочення витрат; 3) розширення або покращення; 4) нові продукти; 5) стратегія; 6) статутна діяльність і благодійність. Пропозиції по заміщенню зумовлені перш за все потребою замінити активи, які вже майже виробилися або потребують надзвичайно високих витрат на підтримання їх у робочому стані. Від заміщення очікується мале покращення або його не очікується зовсім. Але ці витрати є необхідними для підтримання відповідного рівня виробничих потужностей або якості послуг. Аналіз фахівців-інженерів відіграє найбільшу роль при експертизі цих пропозицій. Скорочення витрат. Пропозиція по скороченню витрат має на меті їх економію шляхом використання додаткового обладнання або модифікації вже існуючого. Начальники виробничих підрозділів і спеціалісти повинні регулярно переглядати виробничі операції з метою виявлення інвестиційних можливостей, які можуть призвести до скорочення витрат. Пропозиції по розширенню і покращенню мають відношення до вже існуючих продуктів і спрямовані на збільшення обсягів виробництва, поліпшення сервісних і дистриб'ютерських можливостей; підвищення якості продукту або для підтримки чи зміцнення конкурентної позиції фірми. Пропозиції щодо нових продуктів мають відношення до всіх капітальних витрат, що стосується нових продуктів. Стратегічні пропозиції генеруються на вищому управлінському рівні і включають витрати у нових сферах або у тих, де вигоди отримані поза інвестиційним проектом як таким. Проект може пропонувати негативну чисту теперішню вартість, але у ширшому смислі створювати багатство. Статутна діяльність і благодійність зазвичай не дають фінансових надходжень, хоча й можуть принести фірмі користь іншим чином. Але головним при цьому є мінімізація витрат для досягнення певних цілей. Кожна пропозиція повинна бути ранжована у кожній категорії за такими ознаками, як вплив на прибуток, ступінь її терміновості, а також, чи може вона бути відкладена або перенесена. Критичні пропозиції-це капітальні проекти, які повинні бути реалізовані у поточному році для того, щоб запобігти якихось надзвичайних ситуацій або відвернути значні грошові втрати. Бажані пропозиції-високоприбуткові проекти або проекти, які є надзвичайно важливими для фірми. Необхідні пропозиції-схожі на критичні пропозиції, за винятком того, що часом проекти триваліші. Це означає, що вони можуть бути відкладені на один або кілька років до тих пір, поки не знайдуть необхідні кошти. 3.Основні напрями інвестиційної стратегії. Основними перспективними напрямами інвестиційної стратегії з погляду максимальної ефективності є такі: - поліпшення відтворювальної структури капіталовкладень, підвищення питомої ваги питомої ваги витрат на технічне переозброєння та реконструкцію діючих підприємств за рахунок зменшення питомої ваги нового будівництва у виробничій сфері; - удосконалення технологічної структури капітальних вкладень, збільшення в них питомої ваги устаткування й відповідно скорочення будівельно-монтажних робіт; - зміна галузевої структури капітальних вкладень з погляду істотного підвищення життєвого рівня населення на користь галузей, що виробляють продукти харчування та предмети особистого споживання; - пріоритетне забезпечення капітальними вкладеннями прогресивних напрямів науково-технічного прогресу, які сприяють зниженню ресурсомісткості виробництва та підвищенню якості продукції; - збільшення обсягів капітальних вкладень в реалізацію житлової та інших соціальних програм (охорони здоров'я, освіти тощо); - збалансованість інтенсивного процесу. Для того щоб ці прогресивні напрями інвестиційної стратегії та важливі складові її ефективності було реалізовано, потрібно всіма можливими способами нарощувати й підтримувати інтелектуальний потенціал інвестиційної діяльності, стимулювати підвищення його творчої віддачі, реконструювати старий господарський механізм і створювати новий, який зробив би процес упровадження науково-технічного прогресу життєво необхідним і тому вигідним. Вихідними компонентами інвестиційного планування є пошук і формування варіантів капіталовкладень, визначення відносних і абсолютних розмірів їх прибутковості, встановлення можливостей фінансування за рахунок різних джерел, оцінювання надійності реалізації та можливості успіху того чиіншого варіанта інвестування. До вирішення таких складних і нехарактерних для управлінського персоналу проблем доцільно залучати науково-консультаційні фірми. Правильність прийнятих науково-технічних рішень, пов'язаних із практичними можливостями, підтвердиться тривалим благотворним впливом інвестицій на виробництво та збут продукції, збільшення прибутку підприємства. Основною метою підприємства в умовах ринкової економіки, є прибутковість. Подальша мета - збільшити обсяги виробництва й реалізації, створити й підтримувати добру репутацію підприємства у споживачів, високу продуктивність праці, поліпшити якість та споживчі властивості вироблюваної продукції, досягти високих кількісно-кваліфікаційних показників, високого професійного рівня виробничого персоналу. Деякі з цих показників важко оцінити кількісно, проте вони істотно впливають на розробку інвестиційної політики підприємства і дають змогу на будь якому проміжку часу приймати правильні й обґрунтовані рішення щодо капіталовкладень. ? ВИКОРИСТАНА ЛІТЕРАТУРА 1. А. А. Пересада. Інвестування. 2001 2. Ф. Г. Федоренко, А. Ф. Гойко. Інвестознавство. 2001
Loading...

 
 

Цікаве