WWW.REFERATCENTRAL.ORG.UA - Я ТУТ НАВЧАЮСЬ

... відкритий, безкоштовний архів рефератів, курсових, дипломних робіт

ГоловнаПсихологія → Тести - Реферат

Тести - Реферат

нормам.
ТЕСТ
"Раціональні потреби особистості"
(для психопрофілактики)
Цей тест сприяє самооцінці, мірі речей, запобіганню внутрішньо-особистісним конфліктам, коли респондент оцінює пізнане через призму "Я прагну саме так".
1. Домогтися мети через власну працю, ставлення до людей, визнання та повагу.
2. Мати теплі стосунки з людьми через оцінку їхньої праці та повагу до людей.
3. Забезпечити майбутнє через працю над собою і порядність до людей та країни, в якій я живу.
4. Забезпечити нормальне життя, виходячи з моральних норм, які панують у суспільстві.
5. Знаходити співрозмовників, від яких можна отримати приємну, цікаву інформацію, які дбають про свій інтелект, чесність, правдивість.
6. Посилити свій статус у колективі, сім'ї шляхом виявлення найкращих рис і дій стосовно людей.
7. Й надалі удосконалювати себе, свої сили, здібності з метою само-реалізації.
8. Уникати неприємних висловлювань стосовно людей, товаришів, сім'ї.
9. Розвивати свій інтерес до всього цікавого в рамках власних можливостей.
10. Бути завжди цікавим, непізнаним, інтригуючим для сім'ї, бо сім'я - це найперший скарб щасливого життя.
11. Знайти свою нішу в суспільстві, щоб близьке оточення та співвітчизники пишалися мною.
12. Посадити за своє життя не менше п'яти дерев.
13. Виховати своїх дітей чесними, працьовитими, відповідальними перед суспільством.
14. Ніколи й нікого не паплюжити.
Результати: якщо 7 пунктів відмічено "так", ви добра людина, в іншому разі - поспішайте зайнятися самоконтролем, самокритикою, змінювати свій імідж.
Марк Аврелій колись радив: "Не витрачати життя на роздуми про те, хто, що і заради чого робить, бо життя - це драма, план якої складений Богом і не доступний людському розумінню".
Сучасні погляди на долю, фатум, рок дещо змінились і стали для індивіда більш оптимістичними завдяки зростанню його можливостей за умови раціонального володіння психічними станами та процесами.
ТЕСТ "Неефективний керівник"
На запитання давати відповіді "так" чи "ні" залежно від того, як ви думаєте.
1. Вам постійно трапляються непередбачені труднощі?
2. Ви більш компетентні, ніж інші, а тому прагнете все робити самостійно?
3. Основна частина вашого часу витрачається на деталі або другорядні проблеми?
4. Чи багато справ доводиться робити вам одночасно?
5. Ваш робочий стіл завжди завалений паперами незалежно від їх важливості?
6. Вам доводиться працювати і після роботи?
7. Часто буває так, що і вдома доводиться займатися виробничими справами?
8. Чи передбачаєте інколи відкласти вирішення питань, щоб із часом розв'язати їх остаточно?
9. Чи прагнете прийняти найкраще розв'язання проблеми, якщо воно не зовсім реальне?
10. Чи думаєте ви про те, аби ваш авторитет не постраждав у жодному разі?
11. Чи доводиться вам іти на компроміси?
12. У разі провалу справи чи шукаєте винних серед підлеглих?
13. Чи відчуваєте себе знаряддям у руках інших?
14. Чи берете в екстремальних умовах відповідальність за колектив на себе, чи радитеся, що робити?
15. Чи вважаєте ви, що підлеглі не повинні обговорювати розпорядження керівника?
16. Чи намагаєтеся не ризикувати?
17. Чи працюєте у вузькій професійній сфері, а все інше вас не цікавить?
Результати. Ваші слабкі місця у відповідях "так". Відповіді "ні" повинні бути у 10 питаннях, це норма.
Тест пропонується з метою профілактики конфліктів у колективі або внутрішньоособистісного конфлікту при неадекватній самооцінці чи дії. Тому бажано мати на увазі таку тезу: "Життя людини має сенс, доки вона вносить сенс у життя інших людей за допомогою любові, дружби, співчуття й протесту проти несправедливості".
ТЕСТ
"Ефективність керівництва"
1. Чи прагнете ви використовувати в роботі найновіші досягнення у професійній галузі?
2. Чи прагнете до співпраці з іншими людьми?
3. Чи розмовляєте зі співробітниками коротко, чітко, зрозуміло, ввічливо?
4. Чи пояснюєте причини, що змусили вас прийняти те чи інше рішення?
5. Чи довіряють вам підлеглі?
6. Чи включаєте виконавців у процес обговорення завдань, часу, методів, відповідальності тощо?
7. Чи заохочуєте співробітників проявляти ініціативу, вносити пропозиції й зауваження?
8. Чи пам'ятаєте імена всіх людей, з яким спілкуєтесь?
9. Чи надаєте свободу дій виконавцям у досягненні мети?
10. Чи контролюєте хід виконання завдань?
11. Чи допомагаєте підлеглим тоді, коли просять, чи тоді, коли є потреба?
12. Чи виявляєте свою вдячність підлеглому за кожне старанно виконане завдання?
13. Чи проявляєте прагнення віднайти у людях найкращі якості?
14. Чи знаєте, як ефективно використати можливості кожного підлеглого?
15. Чи відомо вам про інтереси й прагнення ваших підлеглих?
16. Чи дякуєте співробітникові за його роботу при людях?
17. Чи вмієте уважно вислухати співробітника?
18. Чи робите критичні зауваження підлеглим наодинці?
19. Чи відзначаєте успішну роботу свого колективу в доповідях вищому керівництву?
20. Чи довіряєте своїм підлеглим?
21. Чи даєте підлеглим інформацію, яку отримуєте адміністративними та управлінськими каналами?
22. Чи залишаєте собі й підлеглим час для планування роботи?
23. Чи є в колективі план підвищення кваліфікації персоналу відповідно до вимог часу?
24. Чи регулярно читаєте спеціальну літературу?
25. Чи любите виконувати складну, але цікаву роботу?
26. Чи тримаєте певну дистанцію з підлеглими?
27. Чи впевнені у собі?
28. Чи знаєте свої слабкі та сильні сторони?
29. Чи достатньо гнучкі у своїй поведінці з людьми?
30. Чи готові змінити свій стиль роботи з метою підвищення його ефективності?
Поставте відповіді "так" або "ні", підрахуйте результати. Нормальний стан керівництва характеризують 20 позитивних відповідей. Більше 23 таких відповідей свідчить про перебільшення оцінки своїх якостей, завищену самооцінку, невимогливість до себе.
Свого часу Конфуцій стверджував: "Не хвилюйтеся через те, що люди не знають вас, а хвилюйтеся через те, що ви не знаєте людей".
ТЕСТ "Чи шанують вас (мене) в колективі?"
Пропонуємо тест на самооцінку конфліктності чи лояльності особистості серед оточуючих. Цей питальник рекомендуємо використовувати для самоконтролю в період адаптації працівника в колективі для самоконтролю керівника.
1. Пам'ятаю, що майже весь день мене бачать і за мною спостерігають люди.
2. Вважаю, що для мене корисно серйозно обдумувати все, аби впевнено діяти.
3. Досить важливо зберегти гідність навіть тоді, коли є спокуси.
4. Якщо людина бачить помилки у співрозмовника, то з її боку тактовно про них не говорити.
5. З незнайомими бажано бути контактним, аби справити на них приємне враження.
6. Якщо при знайомстві ви не запам'ятали або не дочули чиєсь ім'я, потрібно тактовно й
Loading...

 
 

Цікаве