WWW.REFERATCENTRAL.ORG.UA - Я ТУТ НАВЧАЮСЬ

... відкритий, безкоштовний архів рефератів, курсових, дипломних робіт

ГоловнаПолітологія, Політика → Застосування технологій шоу-бізнесу у президентських виборчих кампаніях 2004 року (порівняльний аспект Україна – США) - Курсова робота

Застосування технологій шоу-бізнесу у президентських виборчих кампаніях 2004 року (порівняльний аспект Україна – США) - Курсова робота

декілька сайтів, що так само висміювали опозиційного кандидата, але їхня популярність була значно нижчою.
Інтернет, так само як і в США, став місцем розмноження дезінформації і відвертих наклепів.
Отже, проаналізувавши застосування технологій шоу-бізнесу на практиці у виборчих кампаніях Януковича і Ющенка можемо дійти до висновку, що найефективнішими виявилися підходи команди саме опозиційного кандидата, що і забезпечило Віктору Андрійовичу перемогу у третьому турі виборів Президента України в 2004 році.
Визначимо основні фактори (в рамках застосування шоу-бізнесових технологій), які вплинули на перемогу Віктора Ющенка:
- визначення цільової аудиторії;
- привабливий імідж, ототожнення з народом і вдале застосування цієї технології під час телевізійних дебатів, публічних виступів;
- викриття головних негативних рис суперника, потужна і зрозуміла антиреклама конкурента;
- створення яскравої концепції виборчої кампанії, символіки, атрибутики, гасел, музичних символів;
- правильна організація і постановка культурно-масових акцій;
- вдале інтерпретування скандалів навколо імені Ющенка;
- активне використання Web-технологій.
Автор не зміг визначити суттєвих недоліків передвиборчої кампанії Віктора Ющенка в рамках застосування технологій шоу-бізнесу.
Помилки, які допустив штаб Віктора Януковича:
- відсутність цільової аудиторії кампанії;
- неорганічність кандидата як людини у розробленому іміджмейкерами образі;
- слабкість і вразливість концепції виборчої кампанії, відсутність яскравих елементів, що здатні згуртувати прихильників;
- неспроможність достойно відповісти на закиди опозиційних сил і вказати на суттєві недоліки конкурента;
- залучення великої кількості зірок шоу-бізнесу під час 1 етапу кампанії, що не виправдало значних матеріальних збитків і викликало неадекватну реакцію виборців.
Таким чином, порівнявши виборчий процес 2004 у США та Україні із музичною індустрією в шоу-бізнесі, ми можемо визначити певні закономірності, які допоможуть політтехнологам вдосконалити передвиборчу кампанію.
Висновки
У даній роботі ми спробували систематизувати виборчі технології, технології шоу-бізнесу, визначити умови їх ефективного функціонування у галузі політичного маркетингу, зокрема в ході президентських виборів. Резюмуючи усі факти, оцінки, погляди і пронози, викладені у роботі, варто зазначити, що кандидат, як і музичний виконавець - товар, який необхідно продати великій кількості споживачів. Більшість з них не є компетентними у політичних або економічних питаннях. Саме тому акценти у виборчих кампаніях робляться не на особисті професійні якості політика, а на привабливу "обгортку", що може зацікавити електорат.
У такому випадку практика сучасного шоу-бізнесу є вкрай повчальною для політтехнологів, що розробляють стратегію виборчих кампаній. Шоу-бізнес і політика - явища споріднені, адже мають єдину мету - максимальний прибуток. Перемогти на виборах означає залучити на свою сторону більшість виборців. Боротьба за електорат - це боротьба технологій впливу на свідомість. Жоден вид підприємницької діяльності не демонструє таких вражаючих результатів у керуванні масовою емоційністю, як робить це шоу-бізнес.
Технології шоу-бізнесу активно інтегруються у виборчі процеси сучасності. Яскравим прикладом можуть слугувати Вибори-2004 у США та Україні. Проаналізувавши досягнення та прорахунки, що були допущені кандидатами, ми визначили певні закономірності. На думку автора, для вдалого проведення передвиборчої кампанії, застосовуючи шоу-бізнесові технології, необхідно виконувати наступні вказівки:
" вивчити настрої електорального поля, врахувавши соціальні очікування та вподобання;
" визначити пріоритетні регіони впливу;
" розробити імідж кандидата поетапно (1 - імідж людини (хобі, захоплення); 2 - імідж громадського діяча, 3 - імідж політика);
" намагатися спростити імідж до його відповідності кільком ключовим фразам-ідентифікаторам;
" визначити головні переваги і "сильні" сторони; прорахувати як кожна соціальна група буде реагувати на ту чи іншу особливість кандидата;
" розробити оригінальну концепцію виборчої кампанії, використовуючи досягнення у галузі бренд білдінгу;
" створити яскравий символ кампанії;
" використовувати якомога більше інтерактивних технологій комунікації з виборцями;
" залучати до кампанії видатних діячів культури і спорту виключно у випадку аполітичного ставлення громадян до виборчого процесу;
" звертати більшої уваги на "музичне обличчя" кампанії, музичні-символи, музичні збірки;
" грамотно вибудовувати постановку культурно-масових акцій;
" сприяти згуртовуванню людей навколо певних цінностей, елементів виборчої програми (створення фан-клубів);
" заохочувати ініціативу з боку виборця;
" направити головні ресурси кампанії на фінальний етап виборчого процесу.
Створення стратегії виборчої кампанії - це творчий процес. Щораз конкретний технологічний ланцюжок вибудовується, як конструктор, з окремих блоків. Тому принципово важлива правильна діагностика ситуації на старті виборчої кампанії, створення індивідуальної стратегії для конкретного клієнта в цих унікальних обставинах і постійне одержання зворотного зв'язку в ході її реалізації. Імідж та популярність політика - це талант політтехнолога.
Список використаних джерел
1. Піча В.М., Левківський К.М. Політологія. Навчальний посібник для студентів. - К.: "Каравела", 2003.
2. Лісничий В.В. Сучасний виборчий PR. Навчальний посібник. - К., 2004.
3. Кошелюк М.Е. Технологии политических выборов. - СПб.: Питер, 2004.
4. Минченко Е.Н. Как стать и остаться губернатором. - М., 2004.
5. Основи політології: Навчальний посібник/ Керівник авт. кол. Ф.М. Кирилюк.- К.: Либідь, 1995.
6. Егорова Е.В., Гантман И.Е. Политический консультант в российских избирательных кампаниях. - М., 2003.
7. Поплавський М.М. Менеджер шоу-бізнесу. Підручикдля студентів ВНЗ. - К., 2000.
8. Поплавський М.М. Шоу-бізнес: теорія, історія, практика. - К.: КНУКіМ, 2003.
9. Жданова Е.И. Управление и экономика в шоу-бизнесе. - М., 2003.
10. Пригожин И.И. Политика - вершина шоу-бизнеса. - М., 2002.
11. http://stratagema.org/issledovaniya.php - PR технологии в действии, исследования
12. http://stratagema.org/library.php - PR консалтинг, стратагемы
13. http://www.ospr.ru/text/library/1/05.doc - PR кампания в действии
14. http://www.ospr.ru/text/library/1/05a.doc - Внутренний PR
15. http://www.ya2006.com.ua/photo
16. http://www.razom.org.ua/ua/news/cat/3
17. http://www.tavriagames.com/info
18. http://www.showbiz.com.ua/singers
19. http://www.johnkerry.org
20. http://www.georgebush.org
21. http://www.mtv.com/chooseorlose
22. http://www.krugosvet.ru/articles/110/1011007/1011007a1.htm - Шоу-бизнес
23. http://www.bushin30seconds.org - Відеоролики
24. http://www.kerrysucks.com - Відеоролики
Loading...

 
 

Цікаве