WWW.REFERATCENTRAL.ORG.UA - Я ТУТ НАВЧАЮСЬ

... відкритий, безкоштовний архів рефератів, курсових, дипломних робіт

ГоловнаРізне → Науково-дослідні парки, особливості їх створення в США - Реферат

Науково-дослідні парки, особливості їх створення в США - Реферат

нараховується більш 150 наукових парків, розміри яких варіюються від 150 акрів (60 га) до 6500 акрів (2600 га).
Слід зазначити, що дорога, що оперізує Бостон № 128, яку часто згадують у літературі, не є науковим парком, хоча й акумулює наукомісткі фірми, більшість з який вийшли з Масачусетського технологічного інституту. У цієї структури немає центра управління.
У Європі наукові паркиз'явилися на початку 70-х років. Першими були Дослідницький парк Університету Херіот-Уатт, Единбург; Науковий парк Трініти-колледжа, Кембридж; Левенла-Нев, Бельгія; Софія-Антиполис у Ніцці, і ЗИРСТ у Гренобле, Франція.
Ці парки повторювали ранню модель наукового парку США, особливістю якої є наявність одного засновника, а основний вид діяльності - здача землі в оренду власникам наукомістких фірм.
Так само як і в США, бурхливий розвиток наукових парків у Європі почалося лише в 1980-і роки. Одна з особливостей - науковий парк має будинок, призначений для розміщення в ньому малих фірм. Наявність такого будинку сприяє формуванню малих і середніх компаній, що користаються колективними послугами.
У 1980-х роках ідея наукового парку швидко вийшла за межі країн, що уособлюють "Захід", а також країн типу Канади, Сінгапуру або Австралії. Наукові парки стали створюватися в Бразилії, Індії, Малайзії, а сьогодні й у країнах колишнього "Східного блоку" - у Східній Європі, СНД і Китаї. У світі сьогодні нараховується близько 400 наукових парків. Безліч інших перебувають у стадії створення.
2. Чинники, які впливають на формування науково-дослідних парків. Основні риси дослідних парків
У кожнім конкретному випадку, при створенні наукового парку, необхідно базову модель адаптувати до місцевих умов, задачам, фінансовій і правовій системі. Місцеві фактори у вирішальній ступені впливають на організаційну структуру наукового парку і його життєздатність.
Причина, по якій та чи інша організація або група вирішує створити науковий парк, може розглядатися як головна задача, що повинна вирішувати парк. Кожен науковий парк вирішує свої задачі, виходячи з місцевих умов і ресурсів.
Необхідно відзначити, що у світі лише деякі наукові парки створені одним організацією-засновником. Переважна більшість з них створені на основі спільності інтересів декількох організацій, хоча кожна з них може мати свої пріоритети, відповідно до яких, покладається, повинний діяти науковий парк.
Кожен науковий парк може переслідувати кілька мет, але значимість тієї чи іншої мети визначається місцевими умовами і домінуючим положенням того чи іншого засновника.
Таблиця 2
Приклади технологічних парків за рубежем
Назва The Singapore Science Park Chicago Technology Park Research Triangle Park National Technological Park
Місцезнаходження Сінгапур Ілінойс, США Північна Кароліна, США Лімерик, Ірландія
Площа, га 65 56 2830 263
Підстава 1980 1987 1959 1984
Володіння / керування Приватизований у 1990 році Керування здійснює некомерційний фонд, створений трьома містами і їх університетами Керується ірландською урядовою регіональною компанією в співробітництві з Університетом Лімерика
В даний час у світі існує велика безліч різноманітних форм технопаркових структур:
" наукові парки, технологічні і дослідницькі парки,
" інноваційні, інноваційно-технологічні і бізнес-інноваційні центри,
" центри трансферту технологій,
" інкубатори бізнесу й інкубатори технологій, віртуальні інкубатори,
" технополіси та інші.
Між деякими з цих форм існують принципові відмінності, зв'язані з різним функціональним призначенням, специфікою організаційної форми, спектром розв'язуваних задач, у той час як між іншими технопарковими структурами відмінність носить скоріше термінологічний характер, іноді зв'язаний з особливостями розвитку інноваційної інфраструктури у визначеній країні.
3. Аналіз основних технопаркових структур США
Можна виділити основні три групи технопаркових структур:
" інкубатори,
" технопарки,
" технополіси.
Розглянемо відмінні риси, характерні ознаки кожної з цих форм і досвід їхнього функціонування в різних країнах.
Інкубатори - це багатофункціональні комплекси, що надають різноманітні послуги новим інноваційним фірмам, що знаходяться на стадії виникнення і становлення.
Іншими словами, інкубатори призначені для "висиджування" нових інноваційних підприємств, надання їм допомоги на самих ранніх стадіях їхнього розвитку шляхом надання інформаційних, консультаційних послуг, оренди приміщення й устаткування, інших послуг.
Інкубатор займає, як правило, одне чи кілька будинків. Інкубаційний період фірми-клієнта триває звичайно від 2 до 5 років, після чого інноваційна фірма залишає інкубатор і починає самостійну діяльність.
Інкубатор, як форма й елемент інноваційної інфраструктури, знаходиться в постійному розвитку, логіку якого багато в чому допомагає зрозуміти історія виникнення і поширення інкубаторів.
Прабатьком інкубаторів у сфері інноваційної діяльності можна вважати так називані "творчі комуни" архітекторів, дизайнерів, чи художників майстрів народних промислів. Ці комуни, як правило, перебудовували займані ними будинку так, щоб створити найбільш сприятливу для творчості і спілкування середовище. Відмінною рисою цих комун, батьківщиною яких вважають Великобританію, є те, що вони мали визначений набір послуг колективного користування.
Всі інкубатори, створені і функціонуючі з метою підтримки нових інноваційних компаній, сприяння інноваційному підприємництву, можна розділити на два основних види. До першого відносяться ті, котрі діють як самостійні організації. До другого - інкубатори, що входять до складу технопарку.
Останнім часом у зв'язку з розвитком електронного бізнесу, активним застосуванням Інтернет і інших нових інформаційних технологій у виробничій і управлінській практиці виділяють як окремий вид віртуальні чи інкубатори "інкубатори без стін". Такі інкубатори допомагають оцінити комерційний потенціал інноваційного проекту, розглянутого як основа для створення нової компанії; провести відповідні маркетингові дослідження; врегулювати відносини з материнською організацією (університетом, науково-дослідним інститутом і т.п.) з питань інтелектуальної власності; розробити бізнес-план і загальну стратегію бізнесу; знайти партнерські організації, що виступають у ролі чи постачальників споживачів інноваційної продукції і т.д. Природно, що "інкубатори без стін" не надають оренду приміщень фірмам-клієнтам. Однак достоїнством віртуальної форми є те, що
Loading...

 
 

Цікаве