WWW.REFERATCENTRAL.ORG.UA - Я ТУТ НАВЧАЮСЬ

... відкритий, безкоштовний архів рефератів, курсових, дипломних робіт

ГоловнаРізне → Організація ремонтного господарства на Богородчанському виробничому управлінні підземного зберігання газу - Дипломна робота

Організація ремонтного господарства на Богородчанському виробничому управлінні підземного зберігання газу - Дипломна робота

роботи по покращенню ремонтного обслуговування. Для зменшення числа ремонтів необхідно забезпечити кращий догляд за обладнанням, дотримуватись вимог по експлуатації, застосовувати профілактичні заходи.
3.5 Динаміка обсягів ремонтного обслуговування в залежності
від виконавців.
На Богородчанському виробничому управлінні підземного зберігання газу діє змішана система організації ремонтного обслуговування, тобто ремонти виконуються як господарським та к і підрядним способом. Тому проаналізуємо обсяги ремонтного обслуговування з точки зору участі різних виконавців у виконанні ремонтних робіт.
Таблиця 3.5.1 - Структура витрат коштів на ремонт залежно
від виконавців.
Виконавці 2001 рік % 2002 рік % 2003 рік %
1. Персоналом підрядних підприємств, тис. гри. 2666,9 82,6 4250,6 81,1 2073, 3 80,8
2. Господарським способом, тис. грн. 561,8 17,4 990,6 18,9 492,7 19,2
Обсяги ремонту в цілому, тис. грн. 3228,7 100 5241,2 100 2566 100
Як видно з таблиці 3.5.1, об'єм робіт, які виконують підрядні організації майже в 5 разів більший, ніж той, що виконують ремонтні служби підприємства.
Це пов'язане з тим, що БВУПЗГ не має своєї великої ремонтної бази, яка б виконувала всі необхідні ремонти, причиною цього є недостатнє фінансування ремонтного обслуговування на підприємстві. Потрібно сказати, що капітальні ремонти майже на 100% виконуються спеціальними ремонтними базами, організаціями - підрядним способом, це зумовлено тим, що капітальний ремонт потребує більш кваліфікаційного складу персоналу та великої ремонтної бази. Проте, майже всі поточні ремонти проводяться власними силами. Враховуючи специфіку та складність ремонтних робіт, і відповідно до цього потребу у великій ремонтній базі, доцільним є саме така організація ремонтного обслуговування - змішана система.
3.6 Аналіз затрат часу та коштів при ремонті свердловин
Для проведення аналізу затрат часу та коштів при ремонті свердловин використаємо дані двох таблиць.
Таблиця 3.6.1 - Затрати часу при ремонті свердловин.
Категорії затрат 2001 рік 2002 рік 2003 рік
Загальний час, год. Сер.трив-ть 1-го ремонту % Загальний час, год. Сер.трив-ть 1-го ремонту % Загальний час, год. Сер.трив-ть 1-го ремонту %
1.Сведловини ПЗГ:
Загальний час, в т.ч. 648,0 129,6 100 927 132,4 100 788 131,3 100
продуктивний 617 123,4 95,.2 882 126 95,1 758 126,3 96,2
непродуктивний 31 6,2 4,8 45 6,4 4,9 30 5,0 3,8
- по техн. причинах 12 2,4 38,7 13 1,86 28,9 9 1,8 30,0
- по орг. причинах 19 3,8 61,3 32 4,57 71,1 21 3,5 70,0
Таблиця 3.6.2 - Затрати коштів при ремонті свердловин.
Показники 2001 рік Трб 2002 рік Трб 2003 рік Трб
1. Сведловини ПЗГ. шт. 8 - 12 - 5 -
Загалі, пі витрати, тис.грн. 710,0 100 1012 142,5 611.5 86.1
Сер. вартість 1-го св. /ремонту, тис.грн. 88,75 100 84,3 95,0 122.3 137,8
Перш, ніж аналізувати наведені дані, потрібно сказати, що загальний фонд газових свердловин по БВУПЗГ складав у 2001 році 182 одиниці, в т.ч. 72 діючих, а у 2002році - 183 одиниці, з них 70 діючих, у 2003 році - 184, діючих - 76.
У 2001 році проведено ремонт 8 свердловин, у 2002 році - 12-ти, а у 2003 році - 5-ти. При цьому зросли затрати часу з 648 год. (2001 р.) до 927 год. (2002р.) і 788 год. (2003 р.), середня тривалість 1-го ремонту збільшилась з 129,6 год. (2001р.) до 132,4год. (2002р.), а у 2003 році склала - 131,3 тобто у 2000 році порівняно з базовим зросла на 2,8 год., а у 2001 році - на 1,7 год. У порівнянні з базовим роком.
При цьому потрібно зауважити, що у 2003 році частка непродуктивного часу зменшилась на 1 % відносно 2001 року і на 1, 1% відносно 2002 року, при цьому втрати часу по організаційних причинах складають 70%, що на 8,7% більше ніж у базовому році. Тобто час на ремонт свердловин використовувався більш продуктивно, але при цьому погіршилось планування і організація ремонтних робіт. Протягом даного періоду проводились наступні роботи: ліквідація пробки, прихват НКТ, ліквідація свердловин, ізоляція водопроводу, повернення.
Найбільші грошові загальні витрати були у 2002 році, це пов'язано із збільшенням об'єму ремонтних робіт, хоча середня вартість зменшилась на 5% у цьому році, і на 37,8% збільшилась у 2003 році. Отже у 2003 році ремонт кожної свердловини в середньому обійшовся дорожче для даного підприємства, це зумовлено збільшенням об'ємів робіт при ремонті кожної свердловини.
3.7 Аналіз ефективності функціонування ремонтного
господарства на Богородчанському виробничому
управлінні підземного зберігання газу
Для розрахунку показників ефективності ремонтного обслуговування використовуємо дані таблиць.
Таблиця 3.7.1 - Вихідні дані для розрахунку показників ефективності ремонтного обслуговування
Показники 2001 рік 2002 рік 2003 рік
1.Середній кваліфікаційний розряд робітників,Ррб 4,0 4,1 4,2
2. Середній розряд виконуваних робіт, Рр 4,5 4,6 4,6
3. Максимально можливий фонд робочого часу, люд. год., Трм 19510 19500 19520
4. Втрати робочого часу в процесі виконання роботи, tвmp, люд-год. 1150 1200 1217
5. Тривалість фактичного циклу роботи обладнання, год. Tu:
-ГПА; 2567 2037 1752
компресорних циліндрів ГМК; 2136 1825 1564
6. Кількість ремонтів н ремонтному циклі, Пр
-ГПА; 5 4 5
компресорних циліндрів І'МК; 5 5 6
7. Загальна кількість ремонтів, шт. Прз:
-ГП А: 7 11 8
компресорних циліндрів ГМК: 8 12 10
8.Кількість одиниць обладнання, шт. По
-ГПА; 17 18 18
компресорних циліндрів ГМК; 24 25 25
9. Фактичний час роботи обладнання верстатного парку, год., Тф 1825 1830 1815
10. Платшнй ефективний час роботи обладнання, год., Тп 1966 1968 1920
11. Кількість ремонтів свердловин. Ідо проведена з дотриманням
планових термінів, пg 8 11 5
12. Загальна планова кількість всіх видів ремонтів свердловин, прп 9 11 6
13. Загальна кількість ремонтів свердловин. прп 8 12 5
14. Фонд свердловин, по 182 183 184
Розрахуємо показники ефективності функціонування ремонтного
обслуговування на БВУПЗГ в період 2001-2003 р., використовуючи дані таблиці 3.7.1 і формули (ІЗ) - (19). Результати розрахунків зведемо в таблиці 3.7.2.
Таблиця 3.7.2 - Показники ефективності ремонтного обслуговування
Показники 2001 рік 2002 рік 2003 рік
1. Коефіцієнт використання робітників за кваліфікацією, Крк 0,88 0,89 0,91
2.Коефіцієнт використання робочого часу, Квчр 0,95 0,95 0,95
З.Тривалість міжремонтного періоду, год., Тмрп:
- ГПА; 513 509 350
- компресорні циліндри; 427 365 260
4.Коефіціснт частоти ремонтів, Кчр:
- ГПА; 0,41 0,61 0,44
- компресорні циліндри; 0,33 0,48 0,40
5. Коефіцієнт використання верстатного парку ремонтного господарства, Кекс 0,93 0,93 0,93
6.Коефіцієнт плановості ремонтного обслуговування свердловин, Кпро 0,89 1 0,83
7. Коефіцієнт частоти ремонтів свердловин, Кчр 0,04 00,6 0,03
Отже, коефіцієнт використання робітників за кваліфікацією зростає на 0.01 в 2002 році і на 0,03 в 2003 році порівняно з базовим роком. Це пояснюється тим. що на протязі 3-х років
Loading...

 
 

Цікаве