WWW.REFERATCENTRAL.ORG.UA - Я ТУТ НАВЧАЮСЬ

... відкритий, безкоштовний архів рефератів, курсових, дипломних робіт

ГоловнаМікроекономіка → Прибуток підприємства, шляхи його максимізації, напрями використання - Курсова робота

Прибуток підприємства, шляхи його максимізації, напрями використання - Курсова робота


Курсова робота
Прибуток підприємства, шляхи його максимізації, напрями використання?
Зміст
ВСТУП
І. ОСНОВНІ НАУКОВІ ТЕОРІЇ ПРО ЦІЛІ ФІРМИ І ВІДПОВІДНІ ЇМ ПРІОРИТЕТИ ДІЯЛЬНОСТІ ФІРМИ.
І.1. Неокласична економічна теорія
І.2. Управлінська теорія
І.3. Теорія агентських угод про цілі фірми
ІІ. СУТЬ І ВИДИ ВИТРАТ ВИРОБНИЦТВА
ІІІ. СУТЬ І ВИДИ ВИТОРГУ ФІРМИ.
IV. ПРИБУТОК: СУТЬ І ВИДИ. ПАРАДОКС ПРИБУТКУ
IV.1. Класифікація видів прибутку.
IV.2. Шляхи максимізації прибутку і мінімізації витрат
ВИСНОВОК
Список використаної літератури
ВСТУП.
Для визначення цілей фірми не існує простого методу. Безперечним є тільки одне: цілі фірми визначає сама фірма. Різні фірми можуть ставити різні цілі. Наприклад, власник невеликої фірми може прагнути максимізувати свій вільний час для культурних цілей за мінімального рівня доходів. Менеджер великої компанії може домогтися збільшення обсягу продажу, щоб збільшити спої доходи, якщо вони тісно ув'язані з продажем. Інший підприємець намагатиметься максимізувати обсяг обороту, щоб зберегти конкурентоспроможність фірми, її престиж. Отже, конкретні цілі - це справа конкретної фірми.
Можна виділити три основні наукові теорії про цілі фірми: неокласичну економічну теорію, управлінську теорію і теорію агентських угод.
У цій роботі ми з'ясуємо основні наукові теорії про цілі фірми, висвітлимо суть та види витрат, виторгу і прибутку фірми, розглянемо взаємозв'язки між загальним, середнім і граничним виторгом, дізнаємося про парадокс економічного прибутку та про методи максимізації прибутку фірми. З витратами і прибутками фірми пов'язане вирішення важливих соціальних, економічних, політичних та етичних проблем суспільства. Все це надає роботі підвищеної актуальності та значущості.
І. ОСНОВНІ НАУКОВІ ТЕОРІЇ ПРО ЦІЛІ ФІРМИ І ВІДПОВІДНІ ЇМ ПРІОРИТЕТИ ДІЯЛЬНОСТІ ФІРМИ.
І.1. Неокласична економічна теорія
Максимізація прибутку
Неокласичні економісти вважають, що основною метою фірми є максимізація прибутку. Згідно з цією теорією поведінка фірми нагадує "чорний ящик":
o відсутній поділ між володінням і управлінням фірмою, менеджер є одночасно власником фірми;
o відомі доходи і витрати фірми;
o фірма виробляє тільки один продукт;
o фірма діє раціонально, тобто максимізує прибутки за рахунок інших завдань.
Проти даної теорії економісти наводять такі аргументи:
1. В сучасних корпораціях на організаційному рівні володіння відділено від управління.
2. Менеджери володіють дуже малим і пакетом акцій і тому менше всього схильні вибирати максимізацію прибутку за основну мету своєї діяльності.
В даний час багато дослідників погоджуються з тим, що неприбуткові цілі є більш важливими для фірм. Це привело до розвитку управлінських теорій фірми. Згідно з цими теоріями вважається, що менеджери можуть бути більше заінтересовані у вирішенні завдань, які максимізують їхні власні цілі.
Максимізація надходжень від реалізації
До основних неприбуткових цілей фірми належать: максимізація надходжень від реалізації, максимізація зростання і максимізація управлінської корисності.
Менеджери більшою мірою орієнтуються на зростання оборотів, ніж на прибутки. Причина цього полягає в тому, що їхня винагорода часто залежить більше від обсягів реалізації, ніж від прибутків фірми. Емпіричні дослідження взаємозв'язку між платнею керівництва компанії і рівнем її діяльності показують, що:
1. Зростання заробітків вищого керівного складу компаній прямо залежить від зростання реалізації, але слабо пов'язано із загальними доходами акціонерів і взагалі не пов'язано з поточними прибутками компаній.
2. Зростання винагороди менеджерам вищого рівня більше у тих компаніях, які
3. розширювалися за рахунок поглинань, а не внутрішнього зростання.
Зростання реалізації після поглинань було істотно вище, ніж доходи акціонерів. Звідси випливає, що менеджери, які хочуть зміцнити свій фінансовий стан, більше заінтересовані у злиттях і поглинаннях, ніж рядові акціонери. Це означає, що акціонерам треба контролювати процес установлення величини винагороди вищому керівництву компанії.
Максимізація зростання активів фірми
Прихильники теорії максимізації зростання фірми вважають, що первинна мета фірми полягає у зростанні її розмірів. Як правило, зростання фірми вимірюється зростанням активів, які контролюються менеджерами вищої ланки. Емпіричні дослідження показують, що платня менеджерів, перспективи їхньої кар'єри та особистий рейтинг зміцнюються, якщо на них покладені обов'язки управляти великою і зростаючою компанією.
Коли зростання активів компанії незначне, то вважається, що прибутки мають бути малими. Однак із зростанням фірми зростають і прибутки. Це пояснюється тим, що фірма може отримати низку переваг за рахунок ефектів масштабу і синергізму. За певного рівня зростання отримає максимальний прибуток. Однак далі з причин власної вигоди менеджери більше заінтересовані у додатковому зростанні компанії, ніж у зменшенні прибутку. Отже, для менеджерів є стимул шукати можливості для збільшення розміру фірми. Вони можуть прагнути додаткових злитті в і поглинань, направляти більші обсяги прибутків на фінансування розширення компанії, створювати зарубіжні фірми тощо.
Всі ці ініціативи можуть підвищити витрати фірми і зменшити прибутки. Тому менеджери можуть прагнути до реалізації цілі зростання фірми тільки в тому випадку, якщо забезпечать прибутки, якими будуть задоволені акціонери. Коли ж акціонери будуть незадоволені рівнем прибутку від діяльності компанії та потребуватимуть більшого, ніж мінімальний прибуток, виникне обмеження, і менеджери повинні будуть перенести свої зусилля з нарощування активів компанії на збільшення прибутків.
І.2. Управлінська теорія
Максимізація управлінської корисності. Згідно з управлінськими теоріями фірми, менеджери схильні сприяти досягненню своїх особистих цілей за умови задовільного для акціонерів рівня прибутку. Задоволеність менеджера буде визначатися його повноваженнями, статусом і впливом у компанії. Це в свою чергу залежатиме від трьох проблем..
1. Чисельність службовців, які перебувають у підпорядкуванні менеджера
Менеджер (за всіх інших рівних умов) отримає більше задоволення від керівництва більшим числом службовців, ніж меншим. Однак ступінь задоволеності для нього буде тим нижча, чим більше персоналу перебуває під його контролем.
Для чисельності службовців, яка більша певного рівня, додаткове управлінське задоволення буде від'ємним. Стреси і тиск, які будуть діяти на того, хто управляє більшим числом службовців, можуть привести до меншого рівня задоволення.
2. Величина бюджету, яким розпоряджається менеджер
Статус менеджера визначає величина бюджету, який він має у своєму розпорядженні. Часто менеджери вищого складу володіють значними бюджетними сумами і користуються великою свободою дій. Однак управлінська граничнакорисність буде тим меншою, чим більшою величиною бюджету або інвестицій розпоряджається менеджер.
За величини бюджету, яка більша за В гранична
Loading...

 
 

Цікаве