WWW.REFERATCENTRAL.ORG.UA - Я ТУТ НАВЧАЮСЬ

... відкритий, безкоштовний архів рефератів, курсових, дипломних робіт

ГоловнаМенеджмент → Середовище міжнародного менеджменту - Реферат

Середовище міжнародного менеджменту - Реферат

Завдяки прискіпливій роботі юристів "Авіаліній України" та інших організацій після 20 серпня 2000 р., а також рішенню Урядового комітету з економічного розвитку від 3.11.2000 щодо можливості застосування Україною відповідних заходів щодо майна юридичних осіб Єгипту в Україні вдалось розблокувати українські судна і довести безпідставність претензій єгипетського партнера.

По-перше, було встановлено, що літак застарілий, його вартість становить 1,06 млн нім. марок за ціною купівлі в 1993 р.

По-друге, доведено беззаперечну підробку сертифіката Ташкентського авіазаводу, яким встановлюється ціна літака, — 12,5 млн дол. США. Літак свого часу входив до складу ескадрилії з трьох літаків, яка обслуговувала колишнього лідера НДР Еріка Хоннекера. Цей літак відігравав у зазначеній операції роль "приманки".

По-третє, було доведено вину єгипетської сторони в тому, що відремонтований відповідно до контракту літак не було доставлено власникові після відміни рішення Бориспільського суду.

По-четверте, виявилось, що суд Південного Каїру не мав відповідних фахівців з міжнародного права для розгляду міжнародного економічного конфлікту. Тому керівник (п. Алім) на певному етапі погодився замість літака отримати мільйон доларів готівкою за зняття претензій.

По-п'яте, було розвіяно штучний позитивний імідж керівника єгипетської компанії п. Аліма в очах місцевої влади, який насправді виявився пройдисвітом і здійснив подібну аферу раніше в Узбекистані з іншим таким самим літаком.

Однак, незважаючи на позитивні результати судової тяганини, для України чимало проблем чекає свого розв'язання:

  1. Літак єгипетський, а й досі знаходиться на летовищі "Бориспіль" і потребує подальших витрат на зберігання.

  2. Існує чимало застарілих і суперечливих норм у законодавстві України, зокрема ст. 113 Митного кодексу України щодо арешту іноземної власності, ввезеної на територію України.

  3. Після ліквідації ліцензійної палати в Україні важко знайти інформацію про надійність іноземних партнерів.

  4. Ускладненою є процедура вжиття Кабінетом Міністрів України відповідних заходів до держав, де порушуються майнові права українських суб'єктів міжнародного бізнесу. У наведеному випадку МЗС України довелось витратити півтора року для збирання віз "зацікавлених міністрів".

  5. В Україні не вдалося здійснити потужну PR-кампанію на підтримку іміджу України в наведеному міжнародному конфлікті.

  6. Дуже повільно, зі збитками для учасників конфлікту з української сторони, діє адміністративний апарат центральних міністерств і відомств, судових установ.

Американо-мексиканське спільне підприємство з виготовлення скла*

На початку 90-х років американська компанія "Corning" та мексиканська компанія "Virto" заснували в Мексиці спільне підприємство з виробництва скла і скляних виробів з рівними частками. Бізнес-план нового підприємства доводив вигоди для обох учасників: сучасні технології та капітал американської компанії у поєднанні з дешевою робочою силою та іншими ресурсами в приймаючій країні являли собою вагомі конкурентні переваги отримання прибутку на ринках Північно-Американської угоди про вільну торгівлю.

Однак у процесі управління спільним підприємством виникли непередбачувані проблеми. Американські партнери були неприємно вражені повільністю прийняття рішень головними мексиканськими менеджерами. Уповільнений спосіб роботи мексиканців ускладнював складання виробничих графіків. Американцям здавалось, що мексиканська ввічливість означає спроби приховати проблеми чи невдачі. Крім того, у керівництва "Corning" склалось враження, що стиль продажу "Virto" є недостатньо агресивним.

Мексиканські менеджери також мали претензії до своїх американських колег. Їм здавалось, що американці надзвичайно поспішають. Прямі і безпосередні висловлювання американців на нарадах та інших ділових зустрічах й обговореннях створювали конфліктні ситуації, оскільки мексиканський персонал часто відмовчувався і виглядав винним у проблемах. Мексиканські працівники вважали, що американські менеджери не висловлюють належної уваги до головних мексиканських менеджерів.

Комунікації ускладнювались і через мовні бар'єри. Тому через два роки всім стало зрозуміло, що подолати розбіжності неможливо, а тому досягнення запланованих цілей діяльності спільного підприємства малоймовірно. Підприємство довелось ліквідувати.

Контрольні запитання

  1. Які складові зовнішнього середовища менеджменту?

  2. У чому полягають реальні можливості виходу українських фірм на зовнішні ринки?

  3. Що потрібно знати менеджерові ТНК про аналіз економічного середовища?

  4. Правовий аналіз середовища: що важливо врахувати для прийняття управлінських рішень?

  5. Що є важливим для міжнародного менеджера в політичних аспектах середовища?

  6. Яка роль маркетингового аналізу для прийняття рішень у міжнародному бізнесі?

  7. У чому полягає значення міжнародного права для функціонування і розвитку міжнародного менеджменту?

  8. У чому суть глобальної конкуренції?

  9. Які особливості зовнішнього середовища в Україні?

  10. У чому полягає природа культури?

  11. Назвіть основні риси культури.

  12. Які існують закономірності формування культури?

  13. Що таке культурна модель (кластер)?

  14. У чому полягає відмінність кластерного і ціннісного підходів до культури?

  15. Які характерні риси притаманні поведінковим стереотипам американських, європейських та японських менеджерів?

Навчальні завданнядля самостійної роботи

  1. Наведіть приклади глобальної конкуренції в Україні.

  2. Наведіть приклади зовнішньоекономічного потенціалу України.

  3. Які українські компанії ефективно використовують національні переваги для виходу на міжнародні ринки?

  4. Проаналізуйте діяльність ТНК у Києві.

  5. Порівняйте середовище діяльності ТНК у Донецькій і Вінницькій областях.

  6. Назвіть пріоритети і цінності української культури.

  7. Наведіть п'ять прикладів українських культурних стереотипів.

  8. Покажіть вплив української культури на менеджмент ТНК в Україні.

  9. Проаналізуйте вплив ТНК на зміни культури в Україні (як позитивні, так і негативні).

  10. Наведіть приклад формування управлінської команди за умови багатокультурного середовища.

  11. Виявіть можливі підстави для досягнення успіху єгипетською компанією "Alim Airlines" в операції з ремонту літака на Бориспільському авіаремонтному підприємстві.

  12. Сформулюйте причини, внаслідок яких виявилась тривалою судова тяганина між "Alim Airlines" та українськими учасниками конфлікту.

  13. Обґрунтуйте висновки для українських учасників міжнародного бізнесу з позицій урахування середовища своєї діяльності.

  14. У чому причина невдачі спільного американо-мексиканського підприємства, наведеного в кейсі?

  15. Які слід було б здійснити додаткові заходи в процесі створення спільного американо-мексиканського підприємства для забезпечення його успішної діяльності?

Тести

Одиничний вибір (правильно — помилково)

  1. Середовище діяльності міжнародних корпорацій включає сукупність організацій, з якими корпорація здійснює свої зарубіжні ділові операції.

  2. Урядові позиції щодо міжнародних операцій становлять важливу політичну складову міжнародного середовища.

  3. В Об'єднаних Арабських Еміратах одночасно використовуються дві системи права — цивільне і шаріатське.

  4. За індексом конкурентоспроможності Всесвітнього економічного форуму Україна посідає 85 місце.

  5. Важлива відмінна риса англійців — нелюбов до абстрактних проектів, за якими не стоять реальні справи.

Множинний вибір

1. Середовище міжнародного менеджменту включає такі складові...

а) ООН, Світовий банк, МВФ;

б) ТНК, міжнародні організації;

в) уряди, парламенти, міжнародні організації;

г) політику, населення, технологію;

д) політику, економіку, культуру, технологію.

2. Від якого законодавства бере свій початок сучасне цивільне право?

а) вавілонського;

б) англійського;

в) римського;

г) китайського;

д) єгипетського.

3. Міжнародне публічне право розглядається як самостійна правова система, що регулює...

Loading...

 
 

Цікаве