WWW.REFERATCENTRAL.ORG.UA - Я ТУТ НАВЧАЮСЬ

... відкритий, безкоштовний архів рефератів, курсових, дипломних робіт

ГоловнаМенеджмент → Закономірності і принципи управління, сутність основних функцій управління, зміст методів управління і сучасних технологій менеджменту - Курсова робота

Закономірності і принципи управління, сутність основних функцій управління, зміст методів управління і сучасних технологій менеджменту - Курсова робота

організаційно правової форми управління виробництвом,
збуту і фірмового обслуговування товару відповідно до попередніх
стадій життєвого циклу.
Фінансовій менеджмент - це комплексна система стійкості,
надійності і ефективності управління фінансами. Вона включає
формування і планування фінансових показників з дотриманням наукових
підходів і принципів менеджменту, балансу прибутків і витрат,
показників ефективності використання ресурсів, рентабельності
роботи і товарів.
Інноваційний менеджмент -- це комплексна система управління
інвестиціями, що вкладаються власниками в розвиток всіх видів
інновацій. Вона включає побудову організаційних структур, вибір
напрямів інновацій, оптимізацію інвестицій, різні аспекти
управління персоналом.
Крім приведених видів спеціального менеджменту в наш час
розробляються інші види:
- менеджмент соціальної сфери;
- банківський менеджмент;
- податковий менеджмент;
- організаційний менеджмент;
- міжнародний менеджмент та інші.
Менеджмент як сукупність принципів, методів, функцій і
форм управління фірмами на Заході відомий в нашій країні давно.
Однак ще десять років назад наші фахівці вважали, що його
основними цілями є отримання високого прибутку і постійне
випередження країн соціалізму по продуктивності праці в інтересах
зміцнення позицій імперіалізму. (17(
Демократизація суспільного життя країни дозволила широким
верствам населення, практичним працівникам ознайомитися з
накопиченим багатим світовим досвідом теорії і практики менеджменту,
а орієнтація української економіки на ринкові відносини зробила
просто необхідними вивчення і використання досвіду передових
держав.
У зв'язку з цим відношення до менеджменту в Україні в
останні роки значно змінилося. Опубліковані труди видних
теоретиків і практиків менеджменту. Почалася активна підготовка
керуючих менеджерів.
4. Сучасні технології менеджменту.
Велика частина компаній перебудовує свої системи управління з
традиційної виробничої і ринковий на технологічну орієнтацію. Передова
технологія є сьогодні ключем до успіху на будь-якому ринку, що з
нетерпінням чекає продукцію з новими характеристиками і готовий платити за
це високу ціну. Найважливішим фактором успіху кожної компанії стає
стратегічне управління технологічним розвитком, чи, іншими словами,
технологічний менеджмент.
До питань технологічного менеджменту відносяться управління життєвим
циклом продукту й асортиментом продукції, у тому числі управління процесами
заміни застарілих технологій і устаткування, формування інноваційної
культури персоналу, управління якістю продукції, що випускається, стратегія
управління інтелектуальної власності і багато чого іншого.
У цілому ефективний менеджмент технологій повинний поєднувати
перспективи створення нової технології і перспективи попиту на неї.
Технологія розглядається як найважливіший засіб створення і підтримки
конкурентної переваги, що піднімає її до рівня стратегічного капіталу, яким
потрібно грамотно керувати на всіх поверхах компанії. Будь-яка діяльність
фірми, включаючи стратегічне планування, маркетинг, збут, виробництво,
кадри, фінансування може розглядатися, як використання технологій, що
здатні збільшити конкурентноздатність фірми. У цілому, стратегічний
менеджмент технологій не обмежується рамками галузей зі швидким
технологічним розвитком. При широкому погляді на технології і виробництво
ніяких "низьких" технологій не існує. (14(
Зрозуміло, що такі важливі елементи стратегічного
технологічного менеджменту, як прогнозування розвитку технологій, включення
розвитку технологій у бізнес-план фірми актуальні для стратегії управління
підприємством будь-якого масштабу. Відповідні підходи мають цінність для
малої технологічної фірми, великого науково-виробничого підприємства,
наукової установи, інвестиційного заснування, що орієнтується на прямі
інвестиції в економіку. Саме стратегічне управління технологічним
середовищем, що змінюється, повинне стати запорукою тривалого успіху
виробничих фірм, зв'язаних з наукомісткими продуктами, і економіки в
цілому.
Перетворення потенціалу знань у комерційний успіх - проблема
міжнародна, зв'язана з глобалізацією світової економіки. У цьому зіграло
ведучу роль розвиток засобів комунікації, що дозволили компаніям на новому
рівні координувати діяльність своїх вилучених підрозділів, зв'язувати їх з
покупцями і постачальниками. Не менше значення має глобальна масова
культура споживання і розваг, керована засобами комунікації. (24(
Проблема підготовки керівників, що забезпечать технологічно
орієнтований менеджмент компаній в умовах глобалізації світової економіки
теж стала проблемою міжнародної. Пошук нових результатів досліджень і
розробок, використання яких може додати продукції, що випускається, кращі
характеристики, прагнення до максимального скорочення циклу її створення і
просування на ринок викликають необхідність у міжнародних командах
фахівців.
Світ стає одним ринком знань і технологій. Їхня цінність визначається
на основінауково-технічних і кон'юнктурних прогнозів комерціалізації, що
повинні проводити фахівці різних країн по єдиних методиках і на одній мові,
щоб мати порівнянні результати і розуміти один одного. Таке розуміння
полегшує залучення додаткових засобів у науку й інновації, а також
включення фахівців з комерціалізації технологій у наступне управління
інвестиціями. (1(
4.1. Нові інформаційні технології управління.
Головним напрямком перебудови менеджменту і його радикального
удосконалення, пристосування до сучасних умов стало масове використання
новітньої комп'ютерної і телекомунікаційної техніки, формування на її
основі високоефективних інформаційно-управлінських технологій. Засоби
і методи прикладної інформатики використовуються в менеджменті і
маркетингу. Нові технології, засновані на комп'ютерній техніці, вимагають
радикальних змін організаційних структур менеджменту, його регламенту,
кадрового потенціалу, системи документації, фіксування і передачі
інформації.
Loading...

 
 

Цікаве