WWW.REFERATCENTRAL.ORG.UA - Я ТУТ НАВЧАЮСЬ

... відкритий, безкоштовний архів рефератів, курсових, дипломних робіт

ГоловнаМенеджмент → Закономірності і принципи управління, сутність основних функцій управління, зміст методів управління і сучасних технологій менеджменту - Курсова робота

Закономірності і принципи управління, сутність основних функцій управління, зміст методів управління і сучасних технологій менеджменту - Курсова робота

передумови
успіху підприємства знаходяться у зовнішньому середовищі, причому
кордони з нею є відкритими, тобто підприємство залежить в своїй
діяльності від енергії, інформації і інших ресурсів, що
поступає ззовні. Щоб функціонувати, система повинна
пристосовуватися до змін у зовнішньому середовищі .
- застосування до управління ситуаційного підходу, згідно з яким
функціонування підприємства обумовлюється реакціями на різні за
своїй природою впливи ззовні. Центральний момент тут -- ситуація,
тобто конкретний набір обставин, які впливають істотний чином
на роботу організації в даний період часу. Звідси випливає
визнання важливості специфічних прийомів виділення найбільш значущих
чинників, впливаючи на які, можна ефективно досягати мети.
- нова управлінська парадигма приділяє величезну увагу таким
чинникам, як лідерство і стиль керівництва, кваліфікацію і
культуру працюючих, мотивація поведінки, взаємовідношення в
колективі і реакція людей на зміни.
Орієнтація на нові умови і чинники розвитку знайшла
відображення в принципах менеджменту, формулювання яких показує
роль людини, що зросла, його професіоналізму, особистих
якостей, а також всієї системи взаємовідносин людей в
організаціях. Наприклад, в складі найважливіших принципів,
якими рекомендується користуватися менеджерам в останньому
десятиріччі потокового віку, нерідко називаються наступні:
- доброзичливе відношення менеджерів до всіх працюючих в
організації;
- відповідальність менеджерів всіх рівнів за успішну діяльність
організації;
- комунікації ( горизонтальні і вертикальні) як всередині, так і
за межами організації;
- створення атмосфери відвертості, чесності, довір'я людям;
- сприяння реалізації їх талантів і прагнення до постійного
вдосконалення, як особистої роботи, так і роботи організації.
Практичне втілення нових принципів управління вельми складне і
вимагає радикального перегляду всієї філософії бізнесу, зміни
психології працюючих ( в тому числі менеджерів ), підвищення їх
кваліфікації і зростання особистого потенціалу. (26(
3.3. Наукові підходи до менеджменту.
Ефективність менеджменту визначається, передусім,
обґрунтованістю підходів і методів.
Аналіз теорії і практики управління різними об'єктами дозволяє
встановити необхідність застосування до менеджменту 13 наукових
підходів (таблиця 3):
Таблиця 3.
|НАЗВА |КОРОТКИЙ ЗМІСТ |
|Адміністративний |При адміністративному підході регламентуються |
| |функції, права, обов'язки, елементи системи |
| |менеджменту в нормативних актах. |
|Відтворюваль |Відтворювальній підхід орієнтований на |
|ний |постійне поновлення виробництва товару для |
| |задоволення потреб ринку з меншими |
| |витратами. |
|Динамічний |При динамічному підході об'єкт управління |
| |розглядається в діалектичному розвитку, в |
| |причинно - слідчих зв'язках. |
|Інтеграційний |При інтеграційному підході встановлюються |
| |взаємозв'язки між окремими підсистемами і |
| |елементами системи менеджменту, рівнями, |
| |суб'єктами управління. |
|Кількісний |Суть кількісного підходу полягає у |
| |використанні кількісних оцінок при допомозі |
| |математичних, статистичних, інженерних |
| |розрахунках і т.д. |
|Комплексний |При комплексному підході враховуються |
| |технічні, економічні, соціальні і інші |
| |аспекти менеджменту. |
|Маркетинговий |Маркетинговий підхід передбачає орієнтацію |
| |керуючої підсистеми на споживача |
|Нормативний |При нормативному підході встановлюються |
| |нормативи в управлінні |
|Поведінковий |Поведінковий підхід полягає в тому, щоб
| допомогти працівнику усвідомити власні |
| |можливості. |
|Процесний |При процесному підході управління |
| |розглядається як сукупність |
| |взаємопов'язаних функцій. |
|Системний |При системному підході будь-яка система |
| |розглядається як сукупність |
| |взаємопов'язаних елементів. |
|Ситуаційний |Ситуаційній підхід передбачає, що |
| |застосування різних методів управління |
| |визначається конкретною ситуацією. |
|Функціональний |Суть функціонального підходу полягає в |
| |тому, що потреба розглядається як |
| |сукупність функцій, які треба виконувати|
| |для її задоволення. |
Дані підходи потрібно віднести до головних принципів
управління. Уперше термін " принципи управління" ввів інженер -
технолог Ф.Тейлор, який в 1911 році опублікував роботу під
назвою " Принципи наукового менеджменту". (15(
3.4. Нові види менеджменту.
Менеджмент пронизує всю організацію, торкається практично всі
сфери її діяльності. Однак при всьому різноманітті взаємодії
менеджменту і організації можна досить чітко визначити кордони
діяльності, яка складає зміст менеджменту, а також виділити
його окремі види:
Виробничий менеджмент -- це комплексна система забезпечення
конкурентноздатності товару, що випускається на конкурентному ринку.
Вона включає питання побудови виробничих і організаційних структур,
вибору
Loading...

 
 

Цікаве