WWW.REFERATCENTRAL.ORG.UA - Я ТУТ НАВЧАЮСЬ

... відкритий, безкоштовний архів рефератів, курсових, дипломних робіт

ГоловнаМенеджмент → Аналіз та оцінка системи мотивації персоналу на прикладі Полтавського ВБР - Дипломна робота

Аналіз та оцінка системи мотивації персоналу на прикладі Полтавського ВБР - Дипломна робота

реальна вартість грошей не відповідає їх номінальній вартості . А тому говорити про збільшення доходу працівників Управління не можна.
На ПВБР діє система доплат за роботу в надурочний час , святкові і вихідні дні, в нічну зміну , за вимушені простої, за виконання особливо важливої роботи, за освоєння нової професії та інші доплати, які передбачені чинним законодавством України і вказані в трудовому договорі.
Преміювання працівників ВБР здійснюється на основі розроблених положень про преміювання та погоджених з профспілковим комітетом. Підприємство виплачує разову допомогу працівникам при виході на пенсію та матеріальну допомогу на оздоровлення залежно від стажу роботи в Управлінні. Виплата усіх видів матеріальної допомоги проводиться за рахунок прибутку.
Оцінимо структуру Фонду оплати праці та її динаміку .
Таблиця 3.4-Структура Фонду оплати праці та динаміка за 1998-2002роки
Показники 1998р 1999рік 2000рік 2001рік 2002рік
Тис.грн %в структурі Тис.грн %в структурі Тис.грн %в структурі Тис.грн %в структурі Тис.грн %в структурі
1)Фонд оплати праці вцілому по ВБР 2221,8 100 2222,7 100 3035,9 100 4688,6 100 5546,9 100
В т.ч.буріння: 2083,5 93,78 2082,2 93,72 2847,7 93,8 4488,1 95,72 5297,2 95,50
- робітники 1569,4 70,64 1433,9 64,51 1931,0 63,6 2985 63,67 3562,6 64,23
- службовці 514,1 23,14 649,4 29,21 916,7 30,2 1503,1 32,06 1734,6 31,27
Непромислова група 95,7 4,31 98,7 4,44 103,9 3,42 67,4 1,44 152,8 2,75
ГТП 42,6 1,92 40,8 1,84 84,3 2,78 133,1 2,84 96,9 1,75
2)Фонд основної зарплати вцілому по ВБР 1179,32 53,08 1158,4 52,12 1186 39,07 1899,82 40,52 2381,9 42,94
В т.ч.буріння: 1087,8 48,96 1074,1 48,32 1124,6 37,05 1791,51 38,21 2277,3 41,06
- робітники 771,19 34,71 758,1 34,11 783,8 25,82 1200,28 25,6 1533 27,64
- службовці 316,61 14,25 316,0 14,21 340,8 11,23 591,23 12,61 744,3 13,42
Непромислова група 69,1 3,11 64,2 2,89 39,7 1,31 75,02 1,6 68,6 1,24
ГТП 22,44 1,01 20,1 0,9 21,7 0,71 33,29 0,71 36 0,65
3)Фонд додаткової зарплати вцілому по ВБР 665,88 29,97 681,8 30,67 1057,1 34,82 1580,06 33,7 1894,4 34,15
В т.ч.буріння: 623,22 28,05 653,8 29,41 981,6 32,33 1473,16 31,42 1811,6 32,66
- робітники 437,07 19,67 462,8 20,82 677 22,3 986,95 21,05 1293 23,31
- службовці 186,19 8,38 191,0 8,59 304,6 10,03 486,21 10,37 518,6 9,35
Непромислова група 18,44 0,83 15,4 0,69 29,1 0,96 39,38 0,84 43,2 0,78
ГТП 24,22 1,09 12,6 0,57 46,4 1,53 67,52 1,44 39,6 0,71
4)Інші заохочувальні та компенсаційні виплати 376,6 16,95 382,5 17,21 792,8 26,11 1208,72 25,78 1208,3 21,78
В т.ч.буріння: 347,94 15,66 355,3 15,98 741,5 24,42 1129,48 24,09 736,6 13,28
- робітники 209,29 9,42 213,0 9,58 470,2 15,48 634,84 13,54 471,7 8,50
- службовці 138,64 6,24 142,3 6,4 271,3 8,94 494,65 10,55 41 0,74
Непромислова група 20,89 0,94 19,1 0,86 35,1 1,16 59,55 1,27 21,3 0,38
ГТП 7,78 0,35 8,1 0,36 16,2 0,53 19,22 0,41 0 0,00
Рисунок 3.2-Структура фонду оплати праці по категоріях працюючих 1998 р
Рисунок 3.3-Структура фонду оплати праці по категоріях працюючих 1999 р
Рисунок 3.4-Структура фонду оплати праці по категоріях працюючих 2000 р
Рисунок 3.5-Структура фонду оплати праці по категоріях працюючих 2001 р
Рисунок 3.6-Структура фонду оплати праці по категоріях працюючих 2002 р
Що стосується структури Фонду оплати праці щодо категорій працюючих, то протягом аналізованого періоду найбільшу частку в ФОП займала оплата праці працівників буріння ,а саме:93,78%, 93,72% ,93,8%, 95,72% і 95,5% у 1998 - 2002рр. відповідно. При чому фонд оплати праці робітників був у два рази більшим від фонду оплати праці службовців, що пояснюється великою чисельністю робітників. Частки у ФОП оплати праці непромислової групи і працівників ГТП були у 1998 - 2002рр. відповідно 4,31%, 4,44%, 3,42%, 1,44% та 2,75% для працівників непромислової групи, та 1,92%, 1,84%, 2,78%, 2,84% і 1,75% для ГТП.
?
Рисунок 3.7-Структура фонду оплати праці в цілому по ВБР за 1998-2002 рр
У структурі Фонду оплати праці найбільшу частку займав фонд основної зарплати : у 1998році він становив 53,08%, у 1999 році він зменшився на 0,93% і становив 52,15%, а у2000 році зменшився до 39,07%, у 2001р частка фонду основної зарплати зросла на 1,45% , а у 2002р зросла на 1,42%. Фонд додаткової заробітної плати у 1998році становив 29,97%, у 1999 році зріс до 30,67% і у 2000році зріс до 34,82 %. У 2001 році відносно 2000року частка додаткової зарплати зменшилась на 1,12% і становила 33,7%, а у 2002році він зросла і становила 34,15%. Що стосується частки інших заохочувальних і компенсаційних виплат у Фонді оплати праці , то він у 1979 році становила 16,95%, надалі зростала і у 2000 році становила 26,11%, у 2001 і 2002 він мала тенденцію до зменшення і у 2002 році становила 21,78%.
В колективному договорі ПВБР на 2000 рік передбачалося дуже багато різних пільг та доплат працівникам підприємства, але всі вони виплачуються за рахунок прибутку. Проте оскільки ВБР знаходиться на самофінансуванні і не одержує кошти ні від держави, ні від ВАТ "Укрнафта", але має дуже багато витрат, які потрібно виплачувати з прибутку, то і як в переважній більшості на державних підприємствах, Управління намагається зекономити на людському капіталі.
Так економія фонду заробітної плати у 2000р пройшла за рахунок зниження еквівалентної чисельності працівників проти планової середньооблікової чисельності на 37 чоловік в місяць. Зниження еквівалентної чисельності по якій нараховувалась зарплата досягнуто за рахунок надання відпусток без збереження зарплати в період перебування бурових бригад у"вікнах", а також переведення працівників апарату управління і підрозділів на Західній Україні на 4-х денний робочий тиждень на протязі 4-х місяців.
3.3 Аналіз нематеріальної мотивації у ПВБР
Матеріальні мотиви відіграють безумовно важливу роль у визначенні трудової поведінки робітників, однак, це не означає, що нематеріальні мотиви і стимули є другорядними. На поведінку людей в процесі діяльності все більший вплив справляє трудова мотивація, яка породжується самою роботою, тобто її змістом, умовами, організацією трудового процесу, режимом праці тощо. Кожна людина має потребу у змістовній, цікавій, корисній роботі, пристойних умовах праці. Він прагне до визначеності перспектив свого зростання. Кваліфікований працівник відчуває самоповагу, самоствердження, коли результати його роботи оцінюються високо як ним самим , так і суспільством.
Велика роль належить і статусній мотивації. Він є внутрішньою рушійною силою поведінки, пов'язаної з прагненням людини зайняти вищу посаду, виконувати складнішу і відповідальнішу роботу, працювати у сфері діяльності, яка вважається престижною, суспільно значущою.
В цьому контексті розглянемо освітній рівень працівників ПВБР та його зв'язок з задоволеністю роботою.
Таблиця 3.5 - Освітній рівень працівників ПВБР 1998-2000рр
Якісний склад Всього працівників В тому числі по освіті
Вища Середня - технічна Середня,
Loading...

 
 

Цікаве