WWW.REFERATCENTRAL.ORG.UA - Я ТУТ НАВЧАЮСЬ

... відкритий, безкоштовний архів рефератів, курсових, дипломних робіт

ГоловнаМенеджмент → Структура бізнес-аналізу - Реферат

Структура бізнес-аналізу - Реферат


Реферат на тему:
Структура бізнес-аналізу
Економічні тенденції
" Які ключові світові, національні, регіональні чи місцеві фактори (наприклад, процентні ставки), можуть мати значний вплив на діяльність банку? Які тенденції розвитку цих факторів?
" Який вплив інфляції на діяльність банку і яким чином він може себе від цього захистити?
" Наскільки велику небезпеку для банку становлять коливання обмінного курсу іноземних валют?
" Який вплив на банк мають зміни і тенденції міжнародної фінансової системи?
Політичні і законодавчі фактори
" Який вплив на банк мають політичні події на ринках? Яку позицію він повинен зайняти, щоб скористатися перевагами і звести до мінімуму несприятливі фактори?
" Який вплив на банк мають державні або місцеві розпорядчі органи? Які обмеження або можливості це створює?
Демографічна ситуація
" Який вплив має демографічна ситуація на робочу силу банку та клієнтську базу?
" Які дії здійснює банк для забезпечення себе робочою силою і клієнтами у зв'язку із значними демографічними змінами?
Технологічні досягнення
" Які основні технологічні зміни впливають на діяльність банку? Банк є лідером чи послідовником у сфері технологічних досягнень?
" Які основні технологічні зміни впливають на процеси надання послуг? Банк є лідером чи послідовником у цій сфері?
Соціальні/культурні зміни
" Які основні соціальні і культурні зміни мають вплив на банк?
" Яку позицію має зайняти банк, щоб скористатись перевагами змін культурного середовища та соціальних тенденцій?
Екологічні проблеми
" Які основні екологічні фактори впливають на діяльність банку? Що банк робить для того, щоб зменшити до мінімуму ці негативні впливи?
Інформація
Отримання необхідної інформації
" Які першочергові типи інформації (наприклад, звіти, спеціальна інформація і т.п.) використовуються керівництвом для управління діяльністю банка? Яким чином воно отримує цю інформацію? Наскільки добре ця інформація задовольняє потреби?
" Які методи використовуються для регулярного отримання інформації про потреби та бажання клієнтів? Яким чином ця інформація передається до різних організаційних підрозділів та рівнів банка?
" Яку інформацію банк регулярно отримує про дії конкурентів, зміни розподілу ринку, про сильні та слабкі сторони конкурентів?
" Яку інформацію банк регулярно отримує про зміни в ключових оточуючих факторах, які мають вплив на діяльність банку?
" Яку інформацію банк регулярно отримує про зміни в наявності, якості або вартості ресурсів, необхідних для діяльності?
" Яку інформацію керівництво використовує для контролю та управління операціями?
Інформаційні системи
" Чи є інформаційні системи достатніми для надання своєчасної точної інформації, необхідної для діяльності банка? Які зауваження має керівництво щодо цих систем?
" Наскільки ефективними є системи бухгалтерського обліку у відображенні та обробці операцій? Наскільки ефективними є системи бухгалтерського обліку при звітуванні бюджету у порівнянні з наявними розходженнями?
" Які процедури застосовуються для контролю за розвитком прикладних комп'ютерних програм і змін цих програм?
" Які заходи безпеки існують для захисту цілісності інформації в системах управлінської інформації?
Використання інформації
" Які методи застосовуються, щоб забезпечити працівникам банка наявність інформації, необхідної для прийняття вірних рішень при виконанні своїх обов'язків?
" Які методи застосовуються для забезпечення належного розслідування бюджетних розходжень?
Власники
Основні власники
" Яка структура капіталу банка (тобто, частка капіталу надана власниками звичайних акцій, привілейованих акцій, довготермінова заборгованість, короткотермінова заборгованість і т.п.)? В чому суть цієї структури?
" Які головні типи і концентрація власності (наприклад, єдиний власник, сім'я, організації, інвестори, спеціаліст по приєднанню підприємств і т.п.)? Яка суть такого становища?
Перспективи
" Які ключові сподівання або "інвестиційна філософія" власників банка (наприклад, довготермінове зростання, поточні прибутки, податкові пільги і т.п.)? Наскільки справджуються ці сподівання?
Стосунки з керівництвом
" Які стосунки підтримує керівництво з ключовими акціонерами? Що робиться для зміцнення цих стосунків?
" Яку роль виконують власники в управлінні банком (наприклад, діючий власник-керівник, активні групи акціонерів)?
Зміни і потенційні зміни
" Чи відбувались суттєві зміни власності? Як ці зміни впливають на банк?
" Наскільки реальна ймовірність злиття або об'єднання з іншими банками?
" Чи були спроби продати важливі активи, підрозділи або банк загалом? Яка ситуація сьогодні?
Постачальники
Трудові ресурси
" Чи існують труднощі, пов'язані з нестачею кваліфікованих працівників, які б відповідали потребам банка?
" Чи важливим фактором є плинність кадрів? Що спричиняє плинність кадрів? Які кроки здійснював банк для вирішення цієї проблеми (наприклад, набір на роботу працівників з різною кваліфікацією і з різним робочим досвідом, внутрішні навчальні програми, наголос на утриманні існуючих кадрів)?
" Яким чином банк забезпечує працівникам адекватне формальне навчання та навчання без відриву від роботи, для того, щоб забезпечити ефективне виконання їх обов'язків?
" Чи траплялись на підприємстві проблеми пов'язані з трудовими відносинами? Що спричинило ці проблеми?
Робочі ресурси
" Які проблеми існують стосовно наявності або вартості засобів, необхідних для робочих процесів? Які кроки здійснював банк для вирішення цих проблем?
" Які проблеми мав банк зі своїми ключовими партнерами? Що спричинило ці проблеми? Які кроки були здійснені для зміцнення стосунків з партнерами?
" Яким чином банк пов'язує свої операції з партнерами (наприклад, метод розрахунків точно в обумовлений час, об'єднання, зворотна інтеграція)? Які переваги таких стосунків (наприклад, добре налагоджені процеси, зменшення затрат)?
Капітал
" Чи має банк суттєву потребу в додатковому капіталі? Яким чином банк забезпечує достатнє фінансування своїх операцій?
Технологія
" Які суттєві кроки плануються або здійснюються, щодо розвитку надання нових послуг або нових процесів?
" Чи має банк достатній доступ до нових технологій, необхідних для розвитку?
Загальне
" Яким чином банк забезпечує узгодження своїх ресурсних потреб з потребами клієнтів?
" Які альтернативні ресурси могли б допомогти банку покращити свою діяльність або підтримувати
Loading...

 
 

Цікаве