WWW.REFERATCENTRAL.ORG.UA - Я ТУТ НАВЧАЮСЬ

... відкритий, безкоштовний архів рефератів, курсових, дипломних робіт

ГоловнаМенеджмент → Екзаменаційні тести по менеджменту - Реферат

Екзаменаційні тести по менеджменту - Реферат

чисельність працівників для підприємства - платника єдиного податку:
а) 25 чол.
б) 50 чол.
в) 75 чол.
г) 100 чол.
99. Яка допустима максимальна річна виручка для підприємця - платника єдиного податку:
а) 100 тис. грн.
б) 300 тис. грн.
в) 500 тис. грн.
г) 1 млн. грн.
100. До прямих податків відноситься:
а) податок на прибуток
б) земельний податок
в) транспортний податок
г) усі відповіді вірні
2.9. ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ З ДИСЦИПЛІНИ
УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
УКЛАДАЧІ: ГАРМАТЮК О.О., ГЕВКО О.Б.
1. До кадрів управління відносять наступні групи працівників
а) керівники, спеціалісти, МОП
б) керівники, спеціалісти, робітники
в) керівники, МОП, допоміжні робітники
г) керівники, спеціалісти
2. В якій із перерахованих нижче концепцій управління персоналом, людина розглядається як "цінність" для фірми
а) "використання трудових ресурсів"
б) "управління персоналом"
в) "управління людськими ресурсами"
г) "управління людиною"
3. В центрі уваги якої з перерахованих нижче концепцій управління персоналом знаходиться не сама людина, а її праця
а) "використання трудових ресурсів"
б) "управління персоналом"
в) "управління людськими ресурсами"
г) "управління людиною"
4. В якій із перерахованих нижче концепцій управління персоналом, людина розглядається через формальну роль - посаду:
а) "використання трудових ресурсів"
б) "управління персоналом"
в) "управління людськими ресурсами"
г) "управління людиною"
5. Людина розглядається в єдності трьох основних компонентів (трудової функції, соціальних відносин стану працівника) в концепції управління персоналом ...
а) "використання трудових ресурсів"
б) "управління персоналом"
в) "управління людськими ресурсами"
г) "управління людиною"
6. Група людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення спільної мети - це
а) колектив
б) організація
в) кадри
г) персонал
7. На зростаючій ролі людини в процесі виробництва і в суспільстві базуються теорії управління
а) марксистські
б) класичні
в) неокласичні
г) тейлористські
8. Який підхід властивий управлінню персоналом
а) системний, а не комплексний
б) комплексний, а не системний
в) і системний, і комплексний
г) ні системний, ні комплексний
9. В управлінні персоналом кадри виступають
а) об'єктом, а не суб'єктом управління
б) не об'єктом, а суб'єктом управління
в) не об'єктом і не суб'єктом управління
г) і об'єктом, і суб'єктом управління
10. Предметом вивчення управління персоналом є
а) професійні здібності людей
б) взаємовідносини працівників у колективі
в) люди
г) трудові ресурси
11. Основною метою управління персоналом в сучасних умовах є
а) вивчення взаємовідносин працівників
б) поєднання ефективного навчання персоналу, підвищення кваліфікації та мотивації для розвитку здібностей працівників
в) відбір працівників, оцінка трудової діяльності з метою досягнення цілей організації та особистих цілей працівників
г) покращення умов праці людей з метою підвищення продуктивності і якості праці
12. "Створення ефективної системи роботи з кадрами на виробництві та механізму у правління нею" як один із етапів управління персоналом означає
а) відбір і підготовку кваліфікованих спеціалістів і менеджерів по кадрах та розробка оптимальної структури кадрової служби
б) розробку системи мотивації з метою залучення, найму та збереження працівників, розробку процедур переміщення працівників на посадах
в) знання та використання джерел задоволення потреби в кадрах
г) розробку та здійснення програм для навчання трудовим навикам, які необхідні для ефективного виконання роботи
13. "Планування людських ресурсів" як один із етапів управління персоналом означає
а) розробку плану задоволення потреби в кадрах
б) знання та використання джерел задоволення потреби в кадрах
в) відбір та підготовку кваліфікованих спеціалістів і менеджерів по кадрах та розробка оптимальної структури кадровоїслужби
г) розробку системи залучення, найму та збереження працівників
14. "Набір персоналу" як один із етапів управління персоналом означає
а) розробку плану задоволення потреби в кадрах
б) знання та використання джерел задоволення потреби в кадрах
в) введення прийнятих працівників у фірму
г) розробку системи мотивації з метою залучення, найму та збереження працівників, розробку процедур переміщення працівників на посадах
15. "Профорієнтація і адаптація кадрів" як один із етапів управління персоналом означає
а) розвиток у працівників розуміння вимог до них та того, яка праця отримує заслужену оцінку
б) введення прийнятих працівників у фірму, розвиток у працівників розуміння вимог до них та того, яка праця отримує заслужену оцінку
в) розробку і здійснення програм для навчання трудовим навикам
г) розробку системи мотивації з метою залучення, найму і збереження працівників, розробку процедур переміщення працівників на посадах
16. "Навчання персоналу" як один із етапів управління персоналом означає
а) введення прийнятих працівників у фірму, розвиток у працівників розуміння вимог до них та того, яка праця отримує заслужену оцінку
б) розвиток у працівників розуміння вимог до них та того, яка праця отримує заслужену оцінку
в) розробку і здійснення програм для навчання трудовим навикам, які необхідні для ефективного виконання роботи
г) розробку системи мотивації з метою залучення, найму і збереження працівників
17. "Відбір та оцінка трудової діяльності" як один із етапів управління персоналом передбачає
а) оцінку та створення резерву потенційних кандидатів по всіх посадах, розробку методик оцінки трудової діяльності
б) розробку системи мотивації з метою залучення, найму і збереження працівників
в) розробку процедур переміщення працівників на посадах
г) оцінку та створення резерву потенційних кандидатів по всіх посадах
18. "Управління дисципліною праці та плинністю кадрів" як один із етапів управління персоналом передбачає:
а) розробку програм, спрямованих на розвиток можливостей та здібностей працівників та підвищення ефективності праці керівних кадрів
б) розробку процедур переміщення працівників на посадах
в) оцінку і створення резерву потенційних кандидатів по всіх посадах, розробку методик оцінки трудової діяльності
г) розробку системи мотивації з метою залучення, найму і збереження працівників, розробку процедур переміщення працівників на посадах
19. Етап управління персоналом "Підготовка керівних кадрів та управління кар'єрою" означає
а) розробку програм, спрямованих на розвиток можливостей та здібностей працівників
б) розробку програм, спрямованих на підвищення ефективності праці керівних кадрів
в) розробку системи мотивації з метою залучення, найму і збереження
Loading...

 
 

Цікаве