WWW.REFERATCENTRAL.ORG.UA - Я ТУТ НАВЧАЮСЬ

... відкритий, безкоштовний архів рефератів, курсових, дипломних робіт

ГоловнаЕкономіка (різне) → Нова економіка і моделі її формування в Україні - Дипломна робота

Нова економіка і моделі її формування в Україні - Дипломна робота

недокапіталізація деяких страхових компаній може призвести до їх банкрутства.
Питання полягає вже не в тому, сприяти розбудові страхової галузі чи ні. Заснування страхових компаній вже відповідає стимулюючим чинникам комерційної прибутковості. У майбутньому проблеми можуть виникнути через такі фактори, як недокапіталізація, брак необхідного нагляду і/або страхового законодавства, та неадекватні рівні технічного досвіду. Останніх два пункти стосуються необхідності професійного навчання в галузі страхової освіти. Можна сказати, що найціннішою перевагою страхової компанії є ноу-хау свого персоналу. Однак загальна освіта є державною і має чимало зовнішніх факторів, тому фірми не підготовлені до фінансового навчання та практики. Це і має стати завданням для держави чи організації, яка може видавати спеціальні сертифікати, що, в свою чергу, змусило б раціональні підприємства погоджуватися ділити затрати на отримання професійної кваліфікації у спеціальних інститутах та за допомогою спеціальних програм. Ці інститути можуть також забезпечити необхідною освітою та практикою контролюючі органи.
Література
Clark, Colin (1940), The Conditions of Economic Progress, London et al. (Macmillan), 3rd ed. 1957.
Eisen, Roland (1992), Versicherungsm??ige L?sungsmodelle f?r Umweltprobleme in ?konomischer Analyse (Insurance as a Solution to Environmental Problems - An Economic Analysis) in: Gerd R. Wagner (ed.), ?konomische Risiken und Umweltschutz, M?nchen (Vahlen Publ.), 67-84.
Eisen, Roland (1996),Reforming Social Security in a Transition Economy - European Examples for Ukraine, in: Roland Eisen et al. (eds), The Problems of Economic Integration of Ukraine into the European Union: Theory and Strategy, Second Issue, Ternopil (TANE), 24-31.
Fourasti?, Jean (1949), Le Grand Espoir du XXe Si?cle, Paris (Presses Universitaires de France).
Giarini, Orio (1997), Economics, Globalisation and Insurance, in: Lettre d'information No. 152, Geneva (Geneva Association).
Jung, Woo S. (1986), Financial Development and Economic Growth: International Evidence, in: Economic Development and Cultural Change, vol. 34, 333-346.
Outreville, J. Fran?ois (1996), Trade in Insurance in the Central-America Common Market, in: The World Economy, vol. 19 (No. 5, Sept.), 575-593.
Swiss Re (1996), The Insurance Industry in Eastern Europe: A Growth Industry on the Way Towards Market Structures, Sigma No. 8, Zurich.
Stern, Nicholas (1997), The Transition of Eastern Europe and the Former Soviet Union: Some Strategic Lessons from the Experience of 25 Countries over Six Years, in: Salvatore Zecchini (ed.), Lessons from the Economic Transition, Dordrecht et al. (Kluwer Acad. Publ.), 35-57.
World Bank (1994), Averting the Old Age Crisis, Policies to Protect the Old and Promote Growth, A World Bank Policy Research Report, Washington/D.C. (IBRD, World Bank)
Zecchini, Salvatore (1997), Transition Approaches in Retrospect, in: Salvatore Zecchini (ed.), Lessons from the Economic Transition, Dordrecht et al. (Kluwer Acad. Publ.), 1-34.
Кіоші Абе
ІНТЕГРАЦІЯ ДЕ-ФАКТО СХІДНОЇ АЗІЇ
ПОРІВНЯНО З ІНТЕГРАЦІЄЮ ДЕ-ЮРЕ ЄС
Резюме
Незважаючи на безліч перешкод, внутрішня східно-азіатська торгівля зросла. Мультинаціональні компанії Японії - прекрасні взірці інтеграції де-факто. Вони посилюють місцеві поставки і утворюють мережу взаємопоставок по всій Східній Азії. І південно-східній азіатській країні залишається тільки підключитись до складної виробничої мережі, керованої ТНК. Динаміка ринку працює добре у Східній Азії, тоді як в ЄС надають перевагу політичним рішенням. Коли японські мультинаціональні компанії змінююють своє місцезнаходження, одразу змінюються взаємовідносини по вертикалі. На відміну від ЄС, у Східній Азії існують неформальні тісно переплетені ділові стосунки.
Ключові слова:
економічна інтеграція, японські ТНК, підприємства малого і середнього бізнесу, FDI, східноазіатська економіка, Асоціація південно-східних азіатських країн (АКПСА), японські компанії в Німеччині і США, ЄС.
1. Вступ
Останнім часом міжрегіональна торгівля у Східній Азії зросла. Це зростання особливо помітне з кінця 1980-их. Навіть криза 1997 р. не вплинула на тенденцію зростання. За рахунок чого це відбувається? Наскільки це явище відрізняється від інтеграції типу ЄС? Яку вагу мають японські компанії у Східній Азії? Дати відповіді на ці запитання з урахуванням новітніх даних і ставить собі за мету автор статті.
2. Порівняння Фреда Бергстена
Фред Бергстен (березень 2000 р.) відзначає різні перешкоди, які стоять на шляху азіатської інтеграції. Я назву лише деякі з багатьох, які він наводить у своїй статті про азіатські труднощі. "Дохід на душу населення в Японії, навіть ураховуючи період застою в 1990-их рр., у 30 разів більший, ніж в Індонезії. Японці, які схвалюють нові регіональні ініціативи, більше тяжіють до фінансових, а не торгових зв'язків, котрі вони зводять до горизонтальної інтеграції з країнами, які, в крайньому разі, наближаються до японського життєвого рівня (нині це - тільки Сінгапур і, можливо, Корея). Крім того, більшість східно-азіатських країн продовжують сприймати одна одну не як потенційного партнера, а як економічного конкурента. Але дедалі приголомшуючі бар'єри до ефективної співпраці створює політичне суперництво. На найвищому рівні геополітики за лідерство в Азії змагаються Китай і Японія.
Гонконг і Сінгапур борються за право бути фінансовими центрами більше на мікроекономічному рівні. Корея, Тайвань та й інші країни запекло конкурують на світових ринках. Більше того, в основі цієї конкуренції лежать великі відмінності політичних систем. Найважливіше, що не тільки Китай, а й В'єтнам і Мяньма намагаються підтримувати авторитарні режими, навіть якщо вони і живуть в умовах ринкової економіки. На відміну від них, в Японії вже 50 років існує демократія. Більшість інших східно-азіатських країн знаходиться десь між ними.
Ці відмінності політичних систем ускладнюють будь-які потуги інтеграції Азії. Звичайно, сучасні труднощі мають глибокі історичні та культурні корені. Але Азія повинна сприймати Японію як справжнього партнера.
Відносини з країнами, які знаходяться поза регіоном, ще більше ускладнюють процеси регіональної інтеграції. Деякі азіатські країни, такі як Корея і Сінгапур (і, можливо, Японія), не захочуть, щоб такі ініціативи підривали їхні стосунки із Сполученими Штатами. Цілком можливо, що Китай, а не Японія, чи інші азіатські сусіди, попри всі його непорозуміння (досл. перестрілки) із Сполученими Штатами, знову захопить глобальну ініціативу і не допустить надмірної "азіації". Дехто, особливо в АКПСА, а також в Японії, завдяки великим торговим зв'язкам, може не захотіти виключити Австралію і Нову Зеландію, чи навіть Канаду і Мексику. Декому навіть захочеться дискримінувати Європу в світлі нових азіатсько-європейських зустрічей на найвищому рівні (ASEM), в деяких азіатських кварталах
Loading...

 
 

Цікаве