WWW.REFERATCENTRAL.ORG.UA - Я ТУТ НАВЧАЮСЬ

... відкритий, безкоштовний архів рефератів, курсових, дипломних робіт

ГоловнаЕкономіка (різне) → Форми інтернаціоналізації українського залізорудного виробництва та методи визначення її економічної ефективності - Реферат

Форми інтернаціоналізації українського залізорудного виробництва та методи визначення її економічної ефективності - Реферат


Реферат на тему:
Форми інтернаціоналізації українського залізорудного виробництва та методи визначення її економічної ефективності
Економічний розвиток, перспективи міжнародного співробітництва будь-якої держави та її суб'єктів господарювання вирішальною мірою залежать від стану та динаміки світового ринку, процесів міжнародної інтернаціоналізації та інтеграції на світовому та регіональному рівнях. Отже, для визначення місця ринку залізорудної сировини України в світовій економіці необхідно встановити рівень відповідності його розвитку загальносвітовим тенденціям.
Аналіз особливостей світового та українського ринку залізорудної сировини дозволяє визначити спільні та відмінні риси розвитку (табл. 1).
Ринок залізорудної сировини України відображає основні тенденції світового ринку, характеризується значною концентрацією, зростанням темпів виробництва та споживання, інтенсифікацією інтеграційних процесів. Головною рисою сучасного ринку залізорудної сировини є вертикальна інтеграція, великі металургійні компанії приєднують до себе сировинні бази та формують повний комплекс виробництва від видобутку до реалізації. Вертикальна інтеграція є заключною формою інтернаціоналізації виробництва, після непрямого та прямого експорту.
На сьогодні український ринок залізорудної сировини контролюється такими компаніями, як "Міттал Стіл Кривий Ріг", System Capital Management, Групою "Приват" та корпорацією "Інтерпайп", які створюють великі інтеграційні комплекси. Єдиним повністю сформованим інтегрованим металургійним комплексом, що функціонує в Україні, є "Міттал Стіл Кривий Ріг". Присутність на ринку великих компаній призвела до високої сегментації, тобто кожне підприємство займає суворо визначену ринкову частку. Українські підприємства можуть підвищити свої конкурентні переваги на міжнародному ринку металопродукції шляхом інтеграції з зарубіжними металургійними комплексами, які мають повний цикл виробництва.
Таблиця 1
Основні показники розвитку світового та українського ринків залізорудної сировини
Показник Світовий ринок
залізорудної сировини Український ринок
залізорудної сировини
Обсяг виробництва, млн. тонн 1086 61,7
Темп росту, % 7,5 5
Кількість гравців 70-80 % ринку контролюють 3 компанії - бразильська CVRD та австралійські Rio Tinto і ВНР 90% ринку контролюють 7 підприємств: Криворізький залізоруднийкомбінат, Суха Балка, Південний ГЗК, Центральний ГЗК, Північний ГЗК, Інгулецький ГЗК, Полтавський ГЗК
Рівень концентрації Ринок характеризується високим рівнем концентрації. На дев'ять країн доводиться близько 95% світового експорту Ринок характеризується високим рівнем концентрації. Виробництво на 80% сконцентроване в Криворізькому басейні
Рівень інтеграції Спостерігаються різні види міжнародної вертикальної інтеграції Ринок інтегрований "знизу-вверх"
Як перспективний напрямок інтеграції розглядаються російські підприємства, зокрема Магнітогорський металургійний комбінат, який є лідером з виробництва сталі та чавуну, його частка на ринку Росії складає 20%. Діяльність ВАТ "ММК" характеризується значним дефіцитом залізорудної сировини. Тому підприємством було оголошено тендер на пошук суб'єкта господарювання, що виробляє залізорудну сировину.
Для визначення ефективності створення інтегрального об'єднання можна використати концепцію "Системи збалансованих показників" (СЗП). Діяльність інтегрованого підприємства у відповідністю з концепцією СЗП можна розглядати комплексно за чотирма напрямками : фінансовим (р1), конкурентного статусу (р2), внутрішньовиробничим процесом (р3), навчання та розвитку персоналу (р4). Визначенні стратегічні напрямки розвитку інтегрованого підприємства мають бути кількісно оцінені за допомогою відповідних показників із зазначенням заходів, які дозволяють досягти запланованих результатів.
Положення підприємства вимірюється точкою з координатами рх = (р1, р2, р3, р4). В даному випадку рі - інтегральні величини в діапазоні від 0 до 1, що характеризують діяльність підприємства згідно з визначеними стратегічними напрямками розвитку (де 0- дуже погано, 1- найкращий показник). Ступінь віддалення від ідеального стану розраховується за допомогою геометричної прогресії:
Основним завданням менеджерів за такого підходу буде досягнення значення рі ? 1, і = 1,4.
В результаті інтеграційного об'єднання підприємствами буде досягнута заключна форма інтернаціоналізації виробництва, що надасть можливість збільшити обсяги виробництва та збуту, отримати додатковий прибуток, здійснити економію на масштабі, інтенсифікувати процес інвестицій та інновацій, отримати доступ до сировинних ресурсів.
Loading...

 
 

Цікаве