WWW.REFERATCENTRAL.ORG.UA - Я ТУТ НАВЧАЮСЬ

... відкритий, безкоштовний архів рефератів, курсових, дипломних робіт

ГоловнаЕкономіка підприємства → Шляхи підвищення прибутку і рентабельності підприємства (Райффайзен Банк Аваль) - Курсова робота

Шляхи підвищення прибутку і рентабельності підприємства (Райффайзен Банк Аваль) - Курсова робота

о.,
Рентабельність продукції може обчислюватися також відношенням прибутку до обсягу реалізації продукції. У такому вигляді цей показник застосовується у зарубіжній практиці.
У багато номенклатурному виробництві поряд з рентабельністю окремих її різновидів.
Рентабельність певного виробу обчислюється за формулою:
Рі = ( Ці - Сі ) Сі * 100,
де Рі - рентабельність і - того виробу, %;
Ці, Сі - відповідна ціна і повна собівартість і - того виробу, г.о.,
Рівні модифікації показника рентабельності широко використовується у економічному аналізі та прийняття підприємницьких рішень.
2.1. Джерела формування та розподілу прибутку.
Стійкість банку вимірюється не тільки його стабільністю. Динамізм економічних ситуацій вимагає систематичних поліпшень його структури і діяльності. Відповідно до "кривої організаційного розвитку" жодна організація не може розвиватися в режимі постійного " взльоту "
Практиці допомагає теорія організаційного розвитку відповідно до якої можна говорити лише про певні етапи стабільності в організації, коли вже поставлена ясна мета організовані механізми взаємодії людей і підрозділів, набраний і "замотивований" на досягнення бажаних результатів кваліфікований персонал і, нарешті, є відчуття, що в організації "йде" стійке зростання . Але і в такій ситуації, як свідчить вивчення практики існування сучасних організацій, керівнику треба пам'ятати, що наступний етап розвитку його фірми - це стагнація і криза. Кризи в розвитку організацій неминучі, і, за даними бізнес-консультантів, навіть найконсервативніші провінційні західні банки переживають їх не рідше ніж один раз в 50-60 років
Кризи природно можуть закінчуватися для різних організацій по-різному. Для когось це може бути різкий прорив до нового стану
і нових досягнень , але тільки в тому разі якщо організація над цим серйозно працює. Проте може бути і інший результат кризового стану - розпад організації, і тоді керівникам залишається тішитися тим, що кожний розвал - це можливість почати нове життя.
Фахівці виділяють в банківському менеджменті наступні розділи: структура організації, фінансові потоки, облік, економіка, бізнес-планування, персонал. Таким чином, спочатку структурують і описують бізнес-процес потім забезпечують принципами які підтримують цей бізнес-процес.
Розрізняють такі принципи:
- принцип взаємної вигоди для компанії і споживачів, який забезпечує зростання компанії;
- принцип отримання прибутку на шляху служіння суспільству;
- принцип чесної конкуренції;
- принцип вигоди для компанії і акціонерів;
- принцип залучення до управління персоналу.
До загально віднесених джерел відносять
- Отримання максимального прибутку;
- Забезпечення конкурентоспроможності філіалу;
- Забезпечення:
своєчасного і якісного обслуговування клієнтів філіалу, виконання операційно-касовими працівниками філіалу всіх операцій,
- валютних операцій;
- операцій по пластикових картках;
- продажі і покупки різних цінних паперів;
- обслуговування підприємств малого бізнесу;
- збереження готівки, цінностей і цінних бланків, друку, ключів, штампів, реєстрів, журналів, устаткування і іншого майна
філіалу;
- видачі кредитів населенню;
- правильного ведення журналів, реєстрів і іншої документації;
-довідково-інформаційних послуг клієнтам філіалу;
спеціальностям (взаємозамінності);
- своєчасне і якісне виконання довідок відділу бази даних і контролю вкладних операцій;
- щоденної доставки звітності філіалу в банк і назад;
- економного витрачання електроенергії, обліку і підтвердження свідчень лічильника
- дотримання комерційної таємниці.
- здійсненням працівниками всіх видів операцій, за якістю і швидкістю обслуговування клієнтів.
- постійним підвищенням культурних і професійних навиків спілкування.
- якісна і ефективна робота філіалу у відсутність керівника філіалу.
Посадова інструкція операційно-касового працівника
Мета роботи:
Своєчасно і якісно обслуговувати клієнтів. Залучення грошових коштів в рублях і іноземній валюті для отримання максимального прибутку.
Основні завдання та джерела формування прибутку:
По ВАТ " Райффайзен Банк Аваль"
"Як провідний банк, ми прагнемо стати банком номер один за розміром активів"
"Наша ціль - бути першим серед банків за частиною ринку у визначених нами сегментах"
"Прибутковість власного капіталу банку відповідає очікуванням наших акціонерів та перевищує відповідні показники найбільших банків на Українському ринку"
"Ми є першим банком, до якого звертаються за фінансовими послугами в Україні завдяки підтримуванню довгострокових відносин зі своїми клієнтами та найвищого рівня банку на ринку"
"Визнання банку ґрунтується на таких чинниках як:
" загальна доступність наших послуг через найкращу в країні мережу відділень та філії.
" Швидке прийняття рішень завдяки чітко регламентованими процесам.
" Найвища визначна якість обслуговування приватних клієнтів
" Найкращі рішення для корпоративних клієнтів що поєднує знання місцевого ринку та передовий міжнародний досвід"
" ми розуміємо своїх клієнтів і прагнемо підтримувати з ним довгострокові відносини. Відносини з клієнтами формуються фахівцями найвищої кваліфікації, які надають послуги відмінної якості через найкращу в Україні мережу відділень"
"ми зосереджуємо увагу на задоволенні потреб клієнтів
Та високо цінуємо наші відносини з ними. Ми постійно поповнюємо перелік продуктів та послуг для клієнтів і активно використовуємо метод перехресного продажу між бізнес - сегментами"
"Зосередження на потреб клієнтів
" Ми надаємо клієнтам фінансові послуги найкращої якості
" Ми дотримуємося найвищих професійних стандартів
" Ми проявляємо гнучкість, щоб досягти швидкого реагування на потреби клієнтів
" Ми формуємо довгострокові відносини, які створюють цінності для наших клієнтів, акціонерів, працівників та суспільства"
"Підвищення цінності для акціонерів
" Ми прагнемо неперервного стійкого зростання цінності акціонерного капіталу шляхом досягнення максимального показника його прибутковості
" Ми досягаємо найвищих результатів діяльності та розширюємо свої можливості для виконання постановлених бізнес - цілей"
"Підтримання загальноприйнятих етичних цінностей
" Ми працюємо та розвиваємо свої відносини відповідно до загально прийнятих етичних цінностей
" Ми піклуємося пропотреби людей, поважаємо людську гідність та цінуємо різноманітність думок
" Ми дотримуємося моральних, етичних, та правових норм. Ми проявляємо цілісність у виконанні обіцянок.
2.2 Показники прибутку і рентабельності.
Прибуток і рентабельність як основні показники фінансових результатів не можуть повністю характеризувати фінансовий стан підприємства і можливі тенденції зміни.
Оскільки структура балансу наших підприємств поступово змінюється у напрямку адаптації візьмемо спрощений баланс, побудований згідно з
Loading...

 
 

Цікаве